恒隆在做“过冬”准备

在陈启宗看来，今年股市暴跌对经济的损害并不大，因为中国股市与基本经济的关联性较小。相反，经济的更大在于楼市。

“房地产活动与整体经济约有百分之二十相关。过去人人争建楼房，经济遂水涨船高；如今情况逆转，带来的影响亦然。随着经济活动放缓，创造就业的机会亦减少，这些迹象均令人忧心。”他指出。

鉴于内地和香港零售市道均放缓，恒隆正为漫漫寒冬作出防备。毕竟，无论经济或地产业均未见许多利好迹象。事实上，在天津的恒隆广场开业后六个月内，当地最少有六家具规模的零售物业结业！这说明，较弱的模式会首当其冲。商场失败的主因并非软件而是硬件，亦即本人所称的「地产基因」：地点、规模、设计和施工。这些因素在商场落成后便不能更改。

由于许多城市的商场均出现严重供应过剩，只要经济疲惫及消费薄弱的情况持续，更改用途的步伐自必加速；此等市场也许需时数年方会达至供求平衡。然则恒隆该怎样做？

首先，我们须秉持现有方针。数家机构投资者最近问我们会否考虑降低旗下商场的产品价格点。我认为这个建议匪夷所思。由于奢侈品总会有市场我们在价值链上不该下移。顶端或接近顶端市场的参与者甚少，皆因懂得发展和管理四星级或五星级商场者寥寥可数。我们已有数项物业稳居该范畴之列，当中的竞争对手数目有限。

其次，我们虽然无意放慢施工进度，但亦不会如过往般竭力超前。我们预期，低迷的市道将持续一段时间，因此无需赶急。

第三，我们会把握现时市道放缓的契机，提升现有物业组合质素。较早前，我们在香港展开的资产优化计划甚为成功，继旺角和铜锣湾物业的多项优化工作完成后，其他亦将再接再厉。上海的恒隆广场的优化计划经已展开，港汇恒隆广场亦将于二零一六年动工，两项上海物业的回本期约为四年。

第四，恒隆并不急于在内地购置土地，因为经济可迅速回暖还是未知。

第五点是至为关键的，恒隆将竭尽所能，建立好集团的管理团队，尤其是高层管理团队，同时巩固企业文化。