回避地产+旅游路线
在采访中记者了解到，中国的很多主题公园都走的是旅游+地产路线。比如，华侨城旗下的欢乐谷，华强文化科技集团旗下的方特乐园等等。他们走的都是靠地产撬动主题公园的发展路线。
长三角地区文旅地产业内人士岳军表示：“首先这些企业拿出主题乐园跟政府来谈拿地的优惠条件。比如，安徽芜湖的方特乐园，据说地价都相当便宜。”
然而现在整个大的环境已经让地产+旅游的发展空间越来越小，土地的价格，规划的要求，用地性质等等会越来越限制这种模式的发展。不少旅游地产开发商拿地会越来越困难，就算给政府开条件，政府也没办法来答应这样优惠。
“目前恐龙园走的是轻资产发展模式，通过经验的输出，用模块娱乐项目的推广和辐射实现扩张。当然也会打造不同主题类型的项目。不仅如此，公司两手抓‘极大化’和‘极小化’发展模式的同时，还会关注研究中间业态，适中面积、适中规模的产品我们也在研发。”许晓音表示。
对于公司“模块娱乐”的发展前景，许晓音充满信心，在她看来，这几年商业地产发展速度很快，但是招商方面很多都是吃不饱，并且受到电商的冲击还很大。主题公园“极小化”可以让主题公园的娱乐性可以充分释放，更加的普及和接地气。“举个简单的例子，比如打电玩你可以在家里完成，而其他的娱乐体验你不到娱乐场所是无法完成的。而我们就是要深度挖掘这种模块娱乐项目和产品，将体验做到极致，让游客可以不用去主题公园也能享受主题娱乐体验。”
(来源：中国经营报)
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