扩仓

增加土地储备

代表房企

近日，拍卖的8宗大兴地块更是遭到了众多房企的哄抢。业内人士指出，参与竞拍的企业大多数为上市公司，如果想在北京继续发展，不论多贵也要拿地，从而避免一定时间周期后出现“无米下锅”的局面。

以京籍房企首开地产为例，据公开数据显示，2014年底土地储备面积约1479万平方米（不含参股合作项目），北京就有336万平方米，其中85万平方米位于北京通州。今年3月底，首开联合体还以20亿元获得北京通州区台湖镇4-1-020等地块，总建筑面积约25.9万平米。

相较在京土地充足的首开而言，旭辉等房企则在土地交易中表现得更加积极。据北京土地交易中心数据显示，今年以来，旭辉已经先后在京拿地六块，其中五个地块为合作拿地。

对此，旭辉集团北京区域事业部总经理孔鹏表示，房地产行业进入白银时代后，以万科为首的地产龙头企业纷纷宣布将规模发展转向质量发展，但旭辉并没有被龙头企业的举措迷惑住。

孔鹏告诉记者：“进入下半场后，房企首先要有一定的规模，能留在主流市场，否则连生存都难。”基于这样的判断，旭辉做出的决策是：规模与质量并重，规模优先。要规模，就得看土地储备，对于北京这样的重点城市，更不在话下。

触网

开拓营销渠道

代表房企

若说2014年的转型是房企自发进行的浅层次试水，那么2015年更像是在宏观背景引导下，全面进行的深度“整合”。而“金融”是2015年房地产行业最为热门的词汇。

据不完全统计，上半年有至少20家品牌房企在提升自身产品与服务等方面，与互联网平台或企业达成战略合作。以远洋集团为例，今年与京东金融二次合作，远洋各项目、各业务板块试图利用互联网信息技术探索新的商业模式，如北京远洋新天地携手58同城打造互联网生活服务平台、开启“创居时代”。

据远洋集团相关负责人介绍，此次远洋与京东二次合作取得预期品牌影响，相关关键词搜索达159万次，活动页面微信转发144万次，传播覆盖近2亿人，当月远洋品牌活跃度跃升行业三甲。活动也对远洋项目推广、冲刺销售业绩起到积极促进和催化剂作用，6月协议销售额40.6亿元，按月上升76%。

与此同时，方兴宣布与腾讯的多个事业群合作，集多方智慧共同探索“智慧家”概念。这是中国开发商首次在造城模式中植入“智慧家”形态，随后，双方将推出九大产品：Q易贷、Q房团、Q房通、Q房筹、Q再贷、Q送房、Q家居、Q旅游、Q咖啡。

业内看来，实际应用中，“互联网+房地产”已开始从网络营销层面，作用到如社区增值服务、房地产金融等领域，这不是一场“锦上添花”的游戏，而是改变房地产行业的拉锯战。