拼业绩
作为港资房地产企业之一，中海地产的成本管控一直为外界称道。仅从2014年房企销售业绩来看，中海地产1200亿港元的营业额虽然在规模上不及绿地、万科等龙头房企，不过23.5%的净利润率让其他房企望尘莫及。
作为对比，中交建旗下地产业务2014年销售总额为80多亿元，利润仅为2亿元，对标同为央企的中国建筑，毋庸置疑中交建需要进行一次从内至外的“向前看齐”。
在产品打造方面，中国建筑核心地产平台中海地产项目所处均是城市优质地段，产品定位多为改善型和高端住宅。但中海也不拒绝刚需产品，为了控制风险、平衡利润和现金流周转它们也在进入这一领域。
中交建通过并购绿城中国可以弥补高端产品短板，但其实力与中海地产仍有差距。并购而来的中房地产目前重住宅、保障房建设，强调特色地产；中交地产则结合集团基建优势，以交通基础设施与房地产开发捆绑运作为主营方向。中交地产目前已开发的项目包括住宅、商业、综合体等类型，并没有形成明显的特色。
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