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王健林详解万达转型称10年后将开业1000个万达广场

来源：地产中国网 2015-04-20 14:44:00

公司万达王健林万达转型轻资产

如何做？标准化与智能化相结合

明确的目标需要坚实的行动做基础，未来万达将从哪些方面来支撑其快速发展？

王健林透露，首先是要建立轻资产标准模块。“我们首先在成本上狠下功夫，花一年时间，建立ABCD四个版本的轻资产成本标准。南方地质条件好的地方与软基础的地方有不同的成本标准，北方也根据地质条件好坏形成两个成本标准。”王健林表示。

轻资产之下，万达商业管理公司将成为项目的决策者，其依据主要是租金。“商业管理公司来测算租金，一定会保守，所以商业地产研究部也要建立一套各地租金测算模型，进行独立测算。”

除此之外，万达的工程管理模式也进行重大改革。一改往日从招标、预算到决算的过程，万达推出了一项“交钥匙”计划以适应快速发展的轻资产模式。据介绍，万达将和长期合作的中建系统四家公司一起，共同制定出不同地区四个版本的万达广场工程造价标准。万达按照标准给施工单位费用，施工单位按照标准进行建造，按时实施交钥匙工程，万达只需监督工程质量，不用再自己招分包单位。

速度发展如此之快，万达的商业管理要如何与之匹配？为解决这个难题，万达创新研发出一套慧云商业管理系统，2013年试行，2014年正式在全国万达广场推行。这套系统把万达广场的消防管理、机电管理、节能管理、运营管理等16个子系统集成到一个智能平台上，一张电脑屏就可以掌控全局。