行业观察
跨界、融合
成行业转型关键词
在经历了2014年的调整之后，上海楼市已逐步进入“新常态”。从发展趋势来看，行业比拼规模的时代或已过去。未来房地产市场的竞争核心将转向企业的核心能力的竞争，房企应调整发展节奏及布局战略，同时强化房企的核心竞争能力。因此，“融合”与“跨界”就成为了很多房企2015年战略转型的共同选择。
近日，万达与TCL集团签署了战略合作意向书，双方将在互联网应用及服务平台等领域展开合作。
事实上，进入2015年以来，不仅房企提出了全新的发展路线，一些房地产服务机构也对市场环境的新变化展开了思考。
近期，同策咨询发布了企业战略的新方向。据了解，作为房地产专业服务机构，未来同策将在运营能力、金融服务能力和精准营销能力等方面加大投入力度。
其中，同策将通过对招商资源整合、资金的介入等手段，强化公司在商业运营、养老地产、产业地产领域服务开发的能力，以此推进企业运营能力的再建设。而在金融服务方面，同策的金融业务将主要针对开发商和购房者两个方向，增强客户黏性。此外，未来同策也将更加注重对购房者的精准把控能力，把客户分级管理与精准营销工具相结合，实现房源和购房者之间的精准营销。
2015年，房地产行业将面临新的征程，对于活跃在行业中的企业来说，未来如何提升服务质量，如何理清房地产发展思路，如何促进房地产行业持续和稳健的发展，都将成为企业在未来保持竞争力的关键。
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