始终如履薄冰

《中国经营报》：万达重要的转型，似乎每一次都赶到节点上，这是怎么做到的？

王健林：两方面结合。除了一定的远见外，还有我们自己总是处在一种如履薄冰的心态下，比如住宅做得如火如荼的时候，我说不行，老这么折腾，哪一天大连的市场垮了，我们弟兄怎么办呢，我们得走出去，于是1993年就到广州了。

《中国经营报》：万达持续快速发展的诀窍有哪些？

王健林：用三句话形容：一个是敢创新；一个是能执行，说到做到；第三个是注重企业文化，而且企业文化能够得到员工的认同。三大优势组合在一起构成了我们现在的竞争优势。

《中国经营报》：目前企业发展中最大的难点是什么？

王健林：任何一个企业，内部最大的短板都在人才。这些年我们一直和猎头公司长期合作，但找来的人，虽然会是很高的级别，但并不见得能在某个岗位上得心应手。从大的方面而言，高速扩张的企业，最希望的是国家平稳，没有大的变动。而作为一个民营企业，希望收到的文件越少越好，如果收到，也最好都是积极鼓励的，最怕月亮初一十五不一样。

全新转型在即

《中国经营报》：2014年万达在文化产业、海外业务以及资本市场都取得重大进展，回顾这一年，你印象最深刻的事情是什么？2015年又有怎样的计划？

王健林：2014年我们的文化产业在发展，万达广场超过100家，商业地产在香港上市，以及2014年进入电商的项目，这些注定了2014年是万达标志性的一年。2015年还是会继续保持高速增长。万达连续九年保持了30%的增长，已经创造了奇迹。2015年还有很多的大项目，比如西双版纳投资160亿元的度假区，还有傣秀要开业，在国际上也会有一些大动作。

《中国经营报》：万达多次强调转型发展，在“新常态”下未来转型的方向是什么？

王健林：万达正在进行全新的转型。2014年以前，万达的主要收益还是来源于房地产，鉴于房地产的周期，我们认为高速发展的时期已经结束。基于多方面的要求考虑，万达还要进行全新转型，转型的方向是文化、旅游、金融、电商。我们有非常明确的计划，在2015年1月17日会正式宣布万达转型计划。

《中国经营报》：你作为创业成功的企业家，对正在创业的年轻人有什么建议？

王健林：第一个建议是要敢创业。第二个要务实，结合自身的特点，实实在在地创业，切忌只按自己的想法，最好是能跟周边的指导老师、朋友聊聊。不要眼高手低，上来就想做一个大的项目，不要指望一创业就成首富。一定要脚踏实地、老老实实做自己熟悉的事情，不要好高骛远。创业不是件容易的事情，但是不要怕，只要努力，成功离你不远。