“造梦者”依旧在路上

从创业到今天，王健林一直没有停止“造梦”。如今，年届花甲的他梦想依旧在路上。“之所以还没有退休，是我的目标还没有达到。”王健林的新梦想是将万达打造成世界一流的跨国企业，做全世界最好的文化集团。如果要给“世界一流”加上个期限，王健林希望至少，或者首先是一百年。因为“国际万达，百年企业”正是万达集团的口号。

一直以来，“百年企业”是众多经营者毕生追求的目标，但能够始终站在时代浪潮上并非易事。居安思危、因时而变从来就是成就百年基业的关键。“不破不立。”显然，王健林认为，要实现这一理想，转型是必然的选项。

“2020年万达将不再是房地产企业。”这是王健林这两年最常说的一句话，其背后传递出的正是万达商业王国谋求转型的决心。“我实心实意想把文化旅游做上去”，王健林认准的事就会坚持到底，“我不做了还要交给下一代人去发展”。

在外界看来，万达的步子迈得“有点快”。但对于这一速度，王健林却表示“很正常”。“如果按正常走的话，我们也许做不到世界第一。美国的那些公司都发展了100年，才在这个行业中排在前面，要走100年的话，我就看不到了，所以我们要更快。”

是的，王健林始终是执著于快速做“第一”的，所以投资逻辑会非常直接，“我买什么能成为全球第一？”在购买AMC前，他曾考察过酒店业，但发现要通过并购成为全球酒店业老大，目前不可行。而万达在中国影院市场已有深厚基础，在拿下AMC之后，能自然成为全球第一的影院公司。此交易也完成了王健林的一个心愿，即成为全世界的“No.1 in something”（某行业老大）。

王健林相信“心有多大，舞台就有多大”，将心敞开，格局展开，他每次都透视到一般人看不到的未来。

那么到底是什么在驱动王健林马不停蹄地去逐梦，并且从未放慢脚步？

仅仅是为了财富？可财富之于一位对“首富”称号都毫不关心的人，已没有那么强大的原始驱动力了。

原来，潜藏于心的是另一重夙愿和使命，“成为一流跨国企业”的他想要“为中国民营企业增一份光彩”。

1978年之后的第一代民营企业家，很多都因外部不确定性因素而纷纷倒下。王健林是硕果仅存的几人之一，也是尚未退出经营管理一线的企业家。在二十多年的创业生涯中，他亲身感受到民营企业地位的低下，不论是在政府官员面前，还是在巨无霸国有企业面前。

王健林直言：“我想看看我们完全靠市场，能不能做出一个世界超一流的企业来。既是为中国企业争光，也是为民营企业正名。这是推动我一直不放弃发展、还在这么努力的原因。”

对话篇　“我依然有梦”

万达集团董事长王健林最近心情不错，在万达商业地产香港挂牌仪式上，主动做出敲钟的姿势让记者们“摆拍”，并不时摆出握拳或者竖大拇指的POSE，笑容也毫不掩饰地洋溢在往常不苟言笑的脸上。

而在武汉记者会上，王健林更是畅言自己的梦想，这位不停“做梦”的企业家，一直用速度和激情勾勒着其麾下日益宏大的商业版图。

记者在对话王健林的过程中，还原其“梦想帝国”的过去、现在与未来，希望按图索骥，以此寻得“高大上”的符号叙事背后潜藏的内在纹理与脉络。