没有五年眼光，基本上就被淘汰了

龙固新（德思勤集团董事长）：上海陆家嘴只有单一的商务功能，试想一下把新天地和上海文化中心放在一起的话，整个陆家嘴这盘棋就火了。现在单一的综合体、单一的百货，甚至是购物中心已经走下坡路了。未来城市需要有综合功能区，满足多方位的需求。

前段时间，在亚洲很有名的一些商业公司的商场都在萎缩。商业从规划、设计到招商，快的要超过三年，你对商业市场没有五年眼光的话，基本上就被淘汰了。

王凯华（长沙开福万达广场营销经理）：我们万达的订单式商业，可以归纳为联合发展，共同选址，前期沟通，技术对接，平均租金，健康发展，先租后建，无缝对接。同时，今年开业的万达“宝贝王”，就是主动转型的一大重要举措。万达的开发模式也在不断创新，从最早的单体店到万达文化旅游城，规模更大了，选址也有所不同。

文学（戴德梁行长沙公司副总经理）：从开发商方面来看，面对着商业项目大量涌入市场，传统住宅发展商进入商业地产市场，商业地产出现参差不齐的情况；从品牌方面来看，出现了奢侈品与快销放慢开店计划，以及观望市场动向的趋势。

有特色有卖点的商业依然出色

黄志明（万家丽集团董事长）：房地产市场既有潜力，又有危机。大家要做自己的特色，这也是实力的竞争，谁自有资金多就能够沉得住。如果完完全全靠贷款去运作的话，那就太危险了。一个楼盘五六年卖不出去，开发商赚的钱可能就只能还利息了。

大家要主动拥抱互联网时代。互联网时代就是舌头快，但这是它唯一的优势，它并不能够把所有的市场都吃掉。所以，真正有特色、有卖点的商业不需要害怕。

钱荣（中建信和地产有限公司副总经理）：传统商业在谋求转型过程中遇到两个问题，一是尚且不知道电商对传统商业产生多大的影响，二是体验性商业与产出回报不匹配。未来的商业地产，趋向于更加专业化，同时需要靠大量资金来支撑。没有实力与专业运营团队的企业，或许将面临淘汰。

刘筱泉（湖南湾田集团董事、湾田实业公司副总经理）：湾田集团重金收购浙江团购行业排名前三的阿里巴巴原始技术团队——杭州共震电子商务公司，使得湾田·国际建材城有自己的电子商务团队来运营。不过，新媒体、电商O2O等都是要服务于你的产品本身。做好专业市场，还得看你有没有专业的团队来运营，有没有专业化仓储和现代化物流相匹配。