旅游地产发展的三大模式
那么,旅游地产的发展模式有哪几种呢?招锡祥为我们列举了三类,第一类,需要借助自然资源,去发展旅游地产的项目。如三亚,它主要是依托海资源打造的旅游房地产,另外还有广东惠州、中山等依托温泉资源来开发的项目。第二类是商务性的旅游资源,其中代表作是海南的博鳌,结合会议商务相关的资源来进行再开发的产品。还有一类则是非资源性的度假项目,其本身资源并不一定丰富,但是规模足够大,拥有自然的山景和水景,很多人造的题材可以提供。但这种对于发展商和投资者来说,资金投入会相对较大。
发展旅游地产三大难题:空置、招商、运营
招锡祥认为,消费者购买旅游地产项目的目的主要是用于度假及投资,所以长住的机会不大,会出现物业长期空置的情况。另外,有一些旅游景区的房地产物业是以商业为主的,但是他们要面临招商给谁,怎么去经营,招商以后的各种问题。
总的来说,发展旅游地产的最大困难就是项目该如何解决空置、招商以及运营能力等问题。例如国内虽然有不少主题公园案例,但成功的并不多。因为主题公园的运营需要不断更新换代、吸引游客的能力,这种能力会直接影响房产的价值。如果主题公园有个很好的景观,但是经营很差,它还是会直接影响到旁边的物业价值。解决方法就是,要找好的物业管理公司去经营维护,好的管理公司会帮你解决一般的住宅管理衍生为度假住宅管理的问题,发展商可以寻求专业的外力去支援。
区位有优势 花都万达城值得关注
那么,近日正式动工的花都万达城前景将会如何?招锡祥指出,花都万达的项目很大,紧靠机场和高铁旁为它增分不少。该项目将要面对的最大竞争对手是广州南站旁的长隆。而对比同是依靠主题公园来吸引旅游客户的长隆,万达城多了一个飞机出行的选择,这是它的优势。
花都万达城出现会对长隆造成一些影响,吸引掉部分人流。但对于整个广州来说是有好处的,它可以加强广州作为旅游城市的吸引力,吸引更多游客。但以文化为主导的万达城,最终出来的效果如何,还得拭目以待。
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