2010年宝龙地产（HK.1238）将“根据地”迁移至上海，发展重心也随之转移到上海、长三角、福建和山东，战略更加聚焦。截止当前，宝龙在上海的闵行、奉贤、宝山、青浦等区域开发建设8个项目。作为一家具有独立商业运营能力的开发商，预计今年年底前将再开业4家Mall，包括杭州下沙、山东胶州等项目，届时在营Mall的数量将达到19个。宝龙酒店旅游业也蓬勃发展，上海项目中确认有2家丽笙酒店、1家艾美酒店将牵手宝龙，海西的首家W酒店也将落址厦门宝龙项目，截止记者发稿前，宝龙旗下在营及已确认的高星级酒店的数量已达到17家。

宝龙地产在商业地产发展中取得如此优异成绩，与公司的发展战略与模式创新密不可分。

加大上海投资 聚焦一二线此前宝龙地产总裁许华芳曾透露，将继续加大在上海的投资，“今年的投资总额一半以上将放在上海。过去一年，宝龙地产在上海、厦门、天津的比例都适当增加了。其实在下半年，这部分的版图还会更加集中在这些一二线城市里面。”许华芳表示。

事实上，从土地储备表上便可觉察，过去这两年多宝龙的绝大部分资源都聚焦在长三角，特别是在上海。据不完全统计，宝龙地产目前在上海的项目已经有8个，分布在七宝、奉贤、宝山、青浦等区域，并且其在江苏、浙江的比重也越来越大。最新数据显示，截至2013年底，宝龙在上海、杭州和天津等城市拥有土地储备共1100万平方米，其中一、二线城市土地储备占比达74%。

为此，许华芳还特别强调，宝龙除了拿地区域出现变化外，城市级别亦有所调整。“以前是二三四线城市，现在是以一二线城市为主。”

不仅如此，宝龙地产在内部构架上也有所调整。据许华芳透露，公司投资中心内部已经从全国多个事业部的构架调整为上海一部、上海二部、上海三部和全国事业部。“这是为了坚定在上海发展的决心。”许华芳表示。

国泰君安国际在最近一份研报中指，宝龙转移其焦点到上海及二线城市是一个适当的战略。长三角区域的专案在2015至2016将会成为主要的贡献项目，将会推动收入增长以及增强该公司的毛利率和净利率。

兴证(香港)证券则认为，宝龙经过三年的战略转型，土地储备结构调整完成，商业物业以社区MALL为主，租金回报率大幅提升，随着上海项目逐步开始结算，预计公司周转速度和盈利能力将逐步提升。