锡东新城三级商业配套日趋完善

来源:地产中国网 2014-11-14 13:35:00

一个城市区域副中心的发展,离不开商业的繁荣,它不仅支撑区域内人口的消费,更在于抬升起整个区域的价值。2011年,本报以《锡东新城划分为三级社区》为题报道了锡东新城三级商业配套的规划蓝图。三年以后,蓝图上的一个个商业广场已经在现实中开工,分别将在明后年开业,锡东新城的商业格局已初步显现。

润发购物中心明年初开业

在无锡的购物中心里,大润发是个响当当的名字。居住在水岸佳苑安置房小区的刘阿姨,眼看着地铁2号线安镇站东侧的润发购物中心一天天接近完工,心里格外高兴。“以前都觉得住乡下要什么超市,买东西就到小区的睦邻中心好了。现在眼看着方便了,周末也有个便宜乐处去。”

据悉,这个购物中心占地面积28091平方米,建筑面积94215平方米,地上3层,顶层设停车场。地下一层设商业以及停车场,共提供机动车位804个,非机动车位约3000个。

润发购物中心负责人孙泳伦介绍,该中心将在明年1月25日试营业,5月1日正式营业。业态涵盖大型超市、影院、KTV、餐饮等,将成为锡东新城第一个集购物、餐饮、休闲娱乐为一体的一站式消费购物中心。目前已经有大润发超市、大地数字影院、普乐迪KTV、同庆楼等多个主力店签约进驻,其中大润发是无锡东片首个大卖场,屈臣氏是中国首个乡镇试点门店。

在时下流行将购物中心定位于一站式休闲娱乐中心的锡城,孙泳伦却将“生活”放在了“休闲娱乐”的前列。换句话说,去百货化,不再依靠于“晚上餐饮”和“周末休闲”的时间,而是“吸引居民每天来两趟”。众所周知,目前商务区的商品房住宅小区多数还在建设当中,尚未交付,已有的安镇、羊尖等老镇区30万人口的总体消费力目前仍然偏低,首个开业的润发购物中心不仅加大了休闲餐饮比例,更重要的是比对河埒口大润发模式,以物美价廉赢取市场,走亲民路线。未来这里将开通12条班车线路,全面覆盖锡东主要乡镇,不和市中心竞争,甚至还要错开荟聚购物中心,着力满足大众化的日常消费。“安镇的居民每天要买菜,他们来大润发超市的几率,要远远高于去荟聚或市中心。”

三级商业配套体系日趋完善

无锡锡东新城商务区管理委员会副主任章金伟介绍,现在三级商业配套体系已经日趋完善。

第一级是大型商业综合体,也是区域性商业中心,建筑面积在10万平方米到20万平方米。目前,锡东新城的这一综合体即地铁安镇站上盖购物中心中隆广场,跟安镇站建设同步,预计2017年开业。

第二级是公共商业服务体系,辐射5-6平方公里,目前有润发购物中心和映月天地两个项目。映月天地已经封顶,预计明年下半年开业。和润发购物中心不同的是,映月天地以商务配套为主,里面茶吧、酒吧都有情调特色。这一项目主要为商务区核心CBD服务,是白领们下班喝杯咖啡,会谈商务接待的好去处。也正是有了这一项目,核心CBD的招商格外顺利,目前已完工的两栋大楼一栋已经招商过半,另一栋则有商家准备一次性全部拿下。

第三级就是社区商业,包括一系列社区店铺,方便居民采购日常用品。现在山韵佳苑、水岸佳苑两个大型安置区的社区商业都已开始运营,商品房小区内也留足了5%的社区商业,会随着小区交房逐渐开出。

除了这些,最令周边居民高兴的就是菜场的规划建设。原本安镇、查桥共有3个菜场,水岸佳苑安置区明年上半年就将开出一个2层高,共计5500平方米的菜场。一楼作为农贸市场,二楼销售水产、水果等。政府对菜场租金充分让利保证了菜场的半公益性质,也就保证了蔬菜、水果价格比普通菜场更为低廉。另一个安置房小区山韵佳苑目前在小区超市内设立了农产品专区,菜场规划建设正在推进。加上准备在东站西面商品房小区配备的一个大型菜场,商务区很快将有6个专门的农贸菜场方便居民日常买菜。

控制商业总量,和宜家连成一片

众所周知,目前无锡已有和在建的购物中心数量较大,已有过剩趋势。但在锡东新城方向,却仍然属于商业的“处女地”。章金伟介绍,在规划建设之初,商务区已经考虑控制商业总量,避免过剩导致同质化竞争,尽量保证建一个就“兴一个”。在建的商业项目完工后,商务区近期内都不会再考虑引进新的项目。

孙泳伦的说法证实了这一点:“我们跟政府要求过,在我们周边不能再建大型商场。”他笑说,市中心太挤了不好去。现在润发购物中心旁边的中隆广场和映月天地定位都不相同,三家完全可以实现错位经营,但不能够更多了,一定要控制市场总供给。

年底通车的地铁2号线恰巧串联起荟聚购物中心和中隆广场。荟聚购物中心本身聚客能力极强,身处东道口的优势吸引了不少常州、南通等外地消费前来。加上旁边有宜家、红星美凯龙等专业性卖场,一个区域性商圈已经初步显现。章金伟说,在建设过程中他们发现东亭区域的消费者习惯往西,不习惯往东走,所以他们在规划商业时有意识将荟聚所在商圈与商务区连接起来,提升整个区域的人气。例如,在荟聚周边也放置中隆广场的logo。而原本打算和2号线同步建成开业的中隆广场特意推迟半年开业,就是要考虑其定位如何与荟聚错开,实现扩大商圈但错位发展,不仅辐射周边区域,也能争取到外地消费。

产业人口、原住民为基础

商业和人口导入相辅相成

任何一个新城的发展,都离不开商业与人口“鸡生蛋还是蛋生鸡”的问题。没有商业就没有方便的生活条件,人口不愿进入。但没有人口,商业也无法生存。相比“从白纸建新城”的模式,商务区管委会参考了苏州新加坡工业园区的建设,采用以产业人口、原住民为基础的方法发展商业,并以此实现人口导入。

简单来说,就是在新城建设之初,不把原有产业、原住民全部迁走,对于原有的部分产业进行整合和升级改造,保留下3-4万产业人口和12万原住民人口。安镇、查桥原本的商业形态较为低端,以社区商业为主,大卖场、购物中心还是空白。在此基础上引进中隆广场和润发购物中心,以近20万人口来保证两个商业项目的存活率。而这两个商业项目的落地,又为周边商品房小区完善了配套,能够更好地进行人口导入。

此外,因为背靠高铁,其便利性让商务招商、产业导入变得更加简单。据透露,目前写字楼商户大部分是上海、北京的企业,相比上海的高成本,无锡东站到上海28分钟的时间让这里和上海几乎具有同城优势。相应的,目前在商务区购买房子的也有20%是锡山区以外的居民甚至是上海居民。

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