成功项目基本都是自持
朱兆荣分析指出，商业地产项目的成功绝非易事。除了地段优势与品牌吸引力，开发企业的经营、营运能力最为关键。客观地说，港资房企在这个领域经验相对丰富。
“比如上海太古地产的大中里项目，我相信未来将会变成一个令人瞩目的项目。其他如凯德、恒隆等，这些开发商的经验也非常多。比如恒隆港汇广场，多年的精心运营之后，其写字楼出租率达到99%，甚至达到100%。”
值得一提的是，重重优势之外，这些开发房企对商业地产的投入更是长期而耐心。
朱兆荣强调，正因为商业地产是一个需要长期运营的东西，因而出售是极不可取的经营方式。“卖掉的话，产权不属于自己，做整体的运营就无法控制。不同的业主要做不同的事情，没有一个统一的规划，非常难走。”
“做得成功的商业地产开发商，基本都是自持。”朱兆荣总结说，地段优势、科学的运营模式加上合适的管理人员，商业地产想不成功都难。很多商业地产，一旦规划开始错了，即使有好的条件也没有用，特别在后期的建造、运营时问题将更大。
朱兆荣犀利地指出：“现在有些新进入商业地产领域的开发商，从人员、经验、开发理念、对商业地产的认识都不是很清楚，只是一种随大流的‘掘金’心理。商业地产是需要长期培育的行业，一定需要极强的耐心与经验。这不像卖房子，碰到的市场、产品，刚好适合，就卖得很好。商场今天的成功，不代表今后的成功，同理，现在即使失败，也不代表未来会失败。”
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