端口费模式终结

在搜房的三大业务中，二手房业务即房源发布服务占25%，而端口费正是搜房房源发布服务的主要来源。此前，中介联盟和搜房的抗争也正是源于端口费的上涨。

为平息中介抵制风波，搜房让利5亿端口费。按照此前的2008年至2013年，搜房的房源发布业务收入由1600万美元快速增长至1.6亿美元，这样的让步无异于自断端口费。

而另一方面，房地产互联网的生态体系也正悄然发生着巨变。

从PC端到手机APP，再到微信，自媒体浪潮搅乱原有的媒体格局，传统的靠广告卖房的简单方式已难以为继，而在线广告业务占据搜房主营业务的44%。开发商、销售代理纷纷建平台铺渠道，这对做房产营销生意的所有下游服务商、媒体、中介顾问机构都构成了威胁，另辟财路显然已成搜房的燃眉之急。

前不久，万科和腾讯理财通跨界合作，联合推出一款地产互联网金融产品——万科理财通。用户通过关注广州万科的微信号发起申购理财通的理财产品后，无论购房与否，该笔资金产生的收益都将全部归用户所有。

这是8月25日，万科与淘宝高调宣布合作卖房后，在互联网营销方面的又一次试水。

一位搜房内部人士透露，莫天全很关注另一个房地产专业网站房多多。

成立于2011年的房多多于今年8月份完成了B轮8000万美元融资。房多多的定位是电商整合平台。嘉御基金董事长、阿里巴巴前CEO卫哲认为，房多多的新房业务本质上是在组织闲置的经纪人资源和开发商房源。通过将开发商、经纪人和买房者三方整合到统一的平台上，以消除信息的不对称，为买卖各方提供真实的信息，达到界定客户、管理及成交监控，并解决了客户报备、结佣等房产销售的关键问题。

据悉，2013年，房多多电商平台成交额达400亿元，2014年上半年，平台成交额突破了500亿元，预计全年成交额将超过1500亿元。合作方涵盖万科、保利、中海、绿地、龙湖等一线品牌开发商。

业内人士指出，万科现在倡导的“全民经纪人”实质上是房企将自己的产品绕开销售商，直接对接中介经纪人和老客户，经纪人渠道推介客户，老客户带新客户，这种社会化分销模式与房多多在方向上高度一致，开发商销售的蛋糕如何切分不言而喻。

而搜房手中的确握有大量实实在在的找房人群，搜房眼下向交易平台转型显然是决意要分一块蛋糕。