首页>万达IPO现商业帝国新征程 O2O前景不明朗
来源：地产中国网综合 2014-10-15 09:03:00
万达速度
截止2014年6月31日，万达于中国29个省份的112个城市拥有178个物业项目，主要包括：于109个城市的合共159座万达广场；于7个城市的合共8座开发中的万达城；于10个城市的合共11个其他物业项目。
这组数据意味这什么？万达从2005年开始开发第三代万达广场，上述159座万达广场中有155座为第三代产品，这也意味着，短短九年时间，万达以每年开发17座万达广场的速度向前狂奔。
“万达速度”是其他企业难以望其项背的。要知道，几乎与万达同规模的华润万象城，8年不过才建成13座。
据王健林披露，“万达2013年施工面积5179万平方米，万达一家企业的施工面积接近整个欧洲施工面积的总和。”
低廉成本
招股说明书上，万达商业地产首次公开了其拿地成本。2011年至2013年，万达广场的平均土地收购成本，按每平方米建筑面积计，分别约为1821元、1171元、1096元。2014年上半年更是降至1012元。在地价节节攀升的背景下，万达广场的拿地价格却一年比一年低，业内人无出其右。
更重要的是，万达的拿地成本远低于同行。根据国土部发布的数据显示，2013年全国105个主要监测城市，商业用地价格6306元／平方米，同比涨幅7.9%。相比之下，万达的低价，让业内艳羡。
万达与地方政府的关系是其核心所在。地方政府认为万达广场的城市商业综合体模式，可以提供更多的就业岗位和税源，提升城市形象。更为重要的是，从拿地到开业保证在24个月内完成的“万达速度”，在五年一届的政府换届节奏中，更能迎合地方主政官员的短期政绩诉求。
因为极低的土地成本，万达享受到了土的红利。
2013年，万达商业地产收益867.74亿元，净利润为248.82亿元。国内房企老大万科实现营业收入1354.2亿元,净利润也仅为151.2亿元,而根据此前公开财报的房企中最赚的中海地产公司去年实现的净利润约为183亿元，仍然不及万达。
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