首页>北大资源蓉首个高端项目遇冷 或因定位失策
来源：地产中国网综合 2014-06-27 14:12:00
大盘“造城”模式激进
北大资源作为京派新锐房企之一，近些年来在全国激进扩张，而推进这种扩张步伐的核心是 “新商业”运作模式。
在某地产机构高层人士看来，北大资源的商业模式本身并不复杂，就是按照他们 “资源整合型城市运营”的战略定位和“新文化社区”的产品定位，将集团旗下的地产、教育、科技园区、商业、文化、健康管理、物业和IT分销板块等打包整合起来，向地方政府推销，成片开发。
去年底，北大资源集团董事长余丽在接受媒体采访时表示，“每个团队都有自己的商业模式，都会根据当地情况，进行科学测算，拿出独立报告，我们将这些报告进行整合，做一个综合的平衡。”
协纵国际集团创始合伙人黄立冲告诉《每日经济新闻》记者，这类企业前期往往以项目工程与政府手中的土地交换，所谓的“资源整合”就是为政府垫钱开发，在房价不断上涨的情况下，开发商做这种项目有利润可赚。
据记者了解，目前北大资源除了北京博雅CC项目之外，绝大多数项目集中在京外地区的二、三线城市。其中，不少项目都是超级大盘。
余丽此前表示，如果以一二级联动项目为城市运营项目来划分，项目个数占集团整体项目的比例超过一半，如果以土地面积来计算的话，大概占到了80%。
“北大资源在北京的知名度并不高，现在想在北京拿地已经非常难了，只有向外围拓展。”亚太城市研究会房地产分会会长陈宝存向《每日经济新闻》记者表示，现在不少中小房企打着各种诱人旗号，迎合各地政府的城镇化发展需求，低价获取土地。
实际上，北大资源所进行的资源整合运作就是一种造城模式，契合了各地城镇化的现实需要。但如果是一个单盘开发，比如上述成都项目，在模式并不成熟时就难以发挥优势资源与项目嫁接。
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