地产中国网讯  近日，方兴地产发布了2013年年报，报告显示，2013年，方兴地累计取得物业签约与土地一级开发销售成交金额共计人民币209.94亿元，同比增长33%。在高端精品项目实现高周转的“双高路线”及“绿色精品”战略的驱动下，公司全年实现毛利9,200万元，同比增长28%。而在“双轮驱动”的战略下，方兴地产的持有物业也稳健发展。2013年，整体租金收入约10亿元，相比2012年，上升近13%。

高端项目实现高周转  毛利率高达44%

聚焦高端住宅，实行绿金产品战略是方兴地产取得高增长的关键。年报显示，截至2013年12月31日，方兴地产累计取得物业签约与土地一级开发销售成交金额共计209.94亿元，较2012年157.93亿元上升33%。其中，高端住宅项目——绿金产品，整体销售收入上升25%，至136.1亿元，占据收入总额65%。

自2010年将绿色战略定为企业主战略后，“绿色科技、金茂品质”的“金茂”系列产品成为方兴地产的重要软实力。

有业内人士分析，“在房企纷纷转型刚需的热潮面前，方兴地产保持了克制，项目始终聚焦高端，这也使得金茂府系列产品得到了更多市场认可，并在行业内重新定义高端与品质，极大增加了产品的附加值”。

这也使得方兴地产取得很好的毛利。根据年报显示，2013年方兴地产实现毛利74.2亿元，相比于2012年的58亿，涨幅27.9%；毛利率由41.9%上升2.5个百分点至44.4%，远高于行业31.04%平均水平。

在房地产行业，高毛利率与高周转率往往不能共存，很多企业会以牺牲毛利率为代价，来换取快速周转。

为了避免陷入这种情况，同时保证高毛利率和高周转率，方兴地产对项目开发和周转有严格的时间控制：拿地10个月后要实现首期开盘，20个月后要归还股东收入，并且要保证不能低于30%的毛利率。相比行业老大万科奉行的“5986”原则，即是拿地5个月动工、9个月销售、第一个月售出八成、产品必须六成是住宅，方兴地产的10-20-30标准大有后来者居上的趋势。统计显示，方兴地产总资产周转率速度不断加快，总资产周转率已达到21%。

快速周转使得方兴地产的各项财务指标更加安全。年报显示，截至2013年底，方兴地产的现金资源共计117亿元，同比上涨12.4%，处于现金充足状态。加上对负债规模的克制，2013年方兴地产资产净负债率保持在41%的水平。

双轮驱动提速  物业租赁稳增

除了在开发物业方面取得成绩之外，方兴地产去年持有物业发展也较为稳健。2013年写字楼、商业完成预算。尽管整个酒店行业疲软，但方兴地产采取灵活策略，顺利突围。

根据年报显示，方兴地产2013年物业租赁板块整体入账销售收入为10.1亿元，上升近13%，租金收入主要来自于北京凯晨世贸中心和金茂大厦。此外，方兴地产物业出租率及租金水平表现理想。

在酒店经营方面，2013年，方兴地产之酒店板块整体入账销售收入为20.6亿港元，此板块收入主要来自于上海金茂君悦大酒店、金茂三亚丽思卡尔顿酒店及北京金茂威斯汀大饭店。公司在全国共拥有七家酒店，分别位于北京、上海、三亚、深圳、南京等一线城市或5A级度假区的最黄金地段，总建筑面积约44万平方米，客房数目逾3000间。

据悉，未来，在土地储备上，方兴地产将用150亿元扩增土地储备，是2013年预算的两倍；预计销售目标以约40%的合同销售同比增长，超过大部分同业10%-20%的目标。