市场饱和与电商冲击
沃尔玛在中国打出的宣传口号是“天天省钱”，而这波“关店潮”背后，节省成本显然也是沃尔玛的重要考量因素之一。实际上，细打算盘也是无奈之举。无论是沃尔玛还是其他外资零售业巨头，近几年在华的日子其实都不复从前那般滋润。在业内人士看来，作为在华深耕发展的外资企业“标杆”，沃尔玛的“关店潮”，暴露出了零售行业及企业自身当前存在的一系列挑战和问题。
一方面，国内零售市场竞争日趋激烈，尤其是同质化竞争严重。家住沃尔玛朝晖店周边的杭州市民姚先生告诉记者，在这个区域内除了沃尔玛外，还密集布局了多家大型卖场以及便利店。同一个地段，成为商家必争之地，零售业大佬都争相在此开店，可见此地的市场竞争有多激烈。而沃尔玛朝晖店的价格并不是最低的，卖场风格较为老气，产品定位也并没有太大吸引力。在这场残酷的行业“淘汰赛”中，面对市中心核心区域租金的不断上涨，沃尔玛最终落了个“败走”的结局其实也并不稀奇。
另一方面，近年来迅速爆发成长的国内电商“走进了寻常百姓家”，这对于中国零售业而言整体也产生了不小的冲击，一定程度上瓜分了本属于卖场的市场蛋糕。
确实，不知不觉中，人们的购物方式、生活轨迹在悄然地发生着变化。各类日用品、电器、新鲜水果蔬菜、甚至是海鲜水产、特产肉类等，这些原本要在卖场才能一应俱全的物品，如今在网上超市都能“一网打尽”。现在消费者只要动动鼠标，这些商品就会被跋山涉水地迅速送上家门。
“电商”对“传统卖场”的影响正悄然浮现，支付宝发布的2013年年度对外账单显示，2013年用户人均网上支出超出万元大关。可见，淘宝、天猫、京东等开启的电商大战正逐渐改变消费市场的格局。
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