吹响500亿元冲锋号

事实上,常振明对中信地产的期许很高:“我们的战略是希望把每一个投资的行业做到最好,在行业里领先。”

但在单独上市计划终止后,中信地产的业务扩展路线一度收缩。时代周报记者梳理发现,以北京为例,中信地产将商业地产项目赢嘉中心卖予万科,并将开发用地转让给金融街。此外,中信地产少有土地进账,而在庐山、博鳌等地大规模的土地储备与开发项目,多是在2009年前后获得。

“从财务的角度分析,中信集团整体上市前市值管理很重要,对于现金流要求高,这样报表才能好看,”协纵国际集团创始合伙人黄立冲对时代周报记者分析说,而房企冲上市常规都会做大资产包,负债高,可能会累及集团的负债情况,收缩战线并经过一个阶段的自我调整和修复,也不难理解。

战略举措调整后,中信地产销售额一路下滑。根据中信集团日前公布的资产明细里,中信地产2011年、2012年的签约销售额一路下滑至250.16 亿元和234.74 亿元,这远低于2010年的383亿元规模。当然,昔日地王项目销售受困,也是这两年中信地产业绩乏善可陈的重要原因。

扩张大计,在2013年前后得以重启。在中信地产东莞公司的一则新闻里,可窥一斑。新闻称,生产资料的严重缺乏其实早已引起中信地产高层的重视。中信地产副总裁兼中信地产东莞公司董事长林瑞明从2013年新年刚开工便马不停蹄地到处看地,与多家企业商谈合作事宜,要在该年至少完成3个新项目的拓展。

据时代周报记者了解,在2013年销售额攀升回384亿元水平线时,中信地产做出规划,销售额要迅速超越500亿元。

“开发商获取土地,无外乎走招拍挂和购买项目公司两个途径,带来的结果是土地成本可能高不可控。但借助中信集团的平台优势,我们还有第三条路径。”中信地产副总裁常颖在接受媒体采访时,曾这样描述他们的发展模式。中信地产在海南博鳌、广东等地的大量优质土地,大部分在中信集团大手笔投资协议下获取。

如今年3月10日,中信集团跟珠海市政府签署战略合作框架协议,将在金融综合服务、城市综合开发运营、前山河流域综合整治与生态建设、基础与公共服务设施建设等领域全面合作。前山河是珠海的母亲河,中信地产在这里找到了盈利点。河道综合整治后,中信地产将可能获得数个滨河开发地块。

截至2013年12月31日,中信地产已布局全国29个城市,拥有土储2095万平方米,项目总规划建筑面积为3241万平方米,覆盖京津及环渤海、珠三角、长三角、海南以及中西部等地区。

产业链交叉营销,也是中信地产一直对外推广的最大卖点之一。在他们的官网中,有这样的报道描述,中信银行、中信证券、中信信托、中信信诚人寿掌握一批高资产净值客户,他们都是中信地产的潜在购房者。同时,中信出版、中信旅游和中信健康医疗也是各自行业的翘楚,消费这些服务的人群又是中信地产和集团金融业务的客户。

“中信地产敢于与其他大鳄分庭抗礼,核心竞争力绝对不仅是他的理念和管理,甚至人才,平台和资源优势才是王道,这是其他民企难以企及的,”李骁预判中信地产未来方向和模式不会变,“他们不会考虑快周转,这对专业技术能力、管理能力和人才储备有明显要求。”