上市房企盈利能力被稀释 地产业进入大象时代

来源:地产中国网 2014-04-11 10:44:00

探索新业务

在利润日渐被稀释的情况下,不少房企开始探索新领域,以寻求新的利润增长点。

去年,表现最为突出的当属房企进军海外。包括万科绿地碧桂园等在内的中国多家明星房企纷纷高调到美、欧、东南亚等多个地区购买物业或开发房地产项目。今年房企海外投资呈现井喷之势,仅前两个月,绿地、 新华联、万达、昶盛先后宣布其在美国、印尼、英国、柬埔寨等地的最新海外投资计划,总金额超过500亿元。、

绿地集团董事长张玉良告诉地产中国网,此轮出海潮除了房企自身探索走出去战略外,更重要的是随着移民大潮,给移居海外的中国人盖房子,“从我们已开发的项目来看,利润还是可观的。”

毛大庆则指出,万科国际化不仅是为了增加新的利润增长点,更重要的是,能够让万科的品牌国际化,“但我们选择的区域会在发达国家成熟区域,而且跟国际基金及国际化的房企大鳄合作,不仅降低风险,而且借助此事提高我们自身的管理能力,当然万科不会选择‘飞机失联’的那个国家,虽然有较大的利润空间,但风险较大。”

除此之外,借助互联网思维变革传统的开发模式,以突破增长瓶颈。万科则在此方面被誉为“领头羊”,其总裁郁亮认为,对房地产行业,互联网目前主要不在于业务层面的冲击,而是思维上的冲击。“经过学习,我们更有信心做好自己的传统业务,”郁亮表示,“从互联网企业身上,万科学到了两点:第一,对客户要极致的好;第二,管理组织要扁平化。”

“还是为了增加客户的粘性。”毛大庆则认为,无论是建立第五食堂,还是商场都是为了增加客户的粘性,但这种是有限的,现在利用互联网思维,就可以通过网络更进一步增加客户粘性。

与此同时,房企大佬还纷纷抢滩养老地产。毛大庆透露,近年几年,万科在北京拿到的地块中,若果够规模,就留下一栋楼专门做养老。“这是朝阳产业,未来资本都会给予关注。”毛大庆透露:“这些资产我们自己持有,做到一定的程度之后,我们可以通过打包上市或者出售方式退出,实际上走的还是资产变现的路子。”

但在宋延庆看来,这些新业务能否给房企带来实在的效益,尚需观察。

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房地产市场已进入规模为王的大象时代,‘先做强还是先做大’的答案已经揭晓,‘小而美’模式将越来越没有空间。”
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