4 业务生态系战略
毛大庆在谈到万科住宅以外的业务发展时，就用了一个“万科生态系”的概念。围绕住宅开发，万科现在已经涉足上下游的产业化部品生产、商业地产、养老服务及金融业等。
3月25日，北京万科与北京住总宣布将进行住宅产业化项目股权战略合作。通过建设住宅产业化产学研基地，万科将介入实体产业，生产内外墙板、楼体等住宅工业化所需主要部品。根据记者了解，这个位于顺义的产业化基地项目也是万科最高层与北京住总敲定的。新基地预计今年7、8月份开始生产。
从昔日的做减法、只有住宅开发业务到今天的做加法，万科现在涉足的业务已经不再只是住宅开发。围绕住宅开发，万科现在已经涉足上下游的产业化部品生产、商业地产、养老服务及金融业等。
正如谈到商业地产，万科最高层都表示是服务于住宅；万科现在涉及的多元业务，一样都是围绕住宅这个主业。
2013年四季度，万科宣布将作为基石投资者认购徽商银行股份。对于参股，万科的解释是更好地满足公司客户在金融服务方面的需求，可帮助万科率先向客户提供国内领先的社区金融服务。
今年3月，毛大庆也向媒体详细介绍了万科的社区养老服务计划。万科的“三位一体”养老服务体系包括社区嵌入式小型机构、城市养老服务综合体、全龄化养老服务社区三类。毛大庆说，万科的社区养老服务收费价格，不会太贵也不会太便宜，要保证盈利。
在业内人士看来，无论是依托社区的商业、金融还是养老，万科拥有可观的客户群，这在大数据时代，都是万科拓展新型业务的基础和优势。例如万科学习的腾讯，就是依托垄断性的客户资源优势，发展了多样的业务。
毛大庆在谈到万科住宅以外的业务发展时，就用了一个“万科生态系”的概念。毛大庆表示，住宅肯定是万科的核心业务，在向互联网企业学习时，万科也意识到要有自己的“竹林”。“一棵竹子可能会死掉，但如果是一片竹林，有新生的竹笋，就不会死掉了。”
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