盈利模式模糊
“我们公司目前还只有投资意向,合作规模、合作模式等还在探讨中。”一家近期宣布进入养老地产领域的房企董秘称。
据了解,目前仅有万科、保利地产等少数房企试点的养老地产项目投入运营。目前养老地产的盈利模式仍是各开发商未突破的瓶颈,盈利难题导致不少房企停留在“卖养老房子”的阶段,养老所需的家政、餐饮、娱乐、休闲、康复、医疗、陪护等服务却仍未发展起来。
例如,万科于2010年宣布在北京房山窦店试点养老地产项目“万科幸福汇”,并表示将采用租、售并举两种养老地产模式,为万科布局养老地产铺路。
然而,在总规模达1226户的幸福汇项目中,作为养老地产试点的房源仅有146套,占比仅11.9%。
而作为保利地产开启养老模式的打头阵项目——保利西塘越,虽规划有9000平方米的国际化理疗中心,内设专业护理团队,旨在为上海的业主们提供优质的养生、养老服务,但其项目毫不隐晦地打出“上海南首席度假养生投资产品”的旗号,吸引外来投资客。
国泰君安近期的一份研报指出,养老地产专业性要求较高,目前盈利模式仍有待明晰,且现存的各种盈利模式都有一定的问题,这也为现金回流带来一定压力。
前述房地产基金人士坦言,现在有些养老地产项目销售情况看起来不错,但入住率较低,导致开发商原本为入住者设置的服务设施很难盈利,“现在养老地产很大程度上沦为房企为获取优惠拿地、险资进军不动产以及地方政府获取财政补贴的敲门砖”。
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