户外用品市场一直是国际品牌的天下，近年来，大批本土企业仍在加速进入这一细分市场，夹缝中的本土户外品牌如何突围?
和大部分传统制造业的发展路径相似，国内户外品牌多数也是由贴牌加工起家，进而自建品牌进行生产和销售。这样的结果是，本土品牌在产品研发功能方面相对薄弱，对国际大牌的装备等用品甚至实行“拿来主义”。
慕尼黑展览(上海)有限公司ISPO BEIJING项目总监王亦磊表示，很多国内品牌都经历过“借用”国外畅销产品的过程，这是中国代工企业在产业升级过程中普遍面临的问题，也投射在户外行业上，“如何将借来的产品内化为自有技艺则需要依靠自主的研发和创新”。
凯乐石(KAILAS)与火枫(Fire-maple)，这两个自主品牌的突围之路，或可为中国本土户外品牌提供借鉴。
5年前，本土户外品牌凯乐石只是一家淹没在诸多中小型户外企业中的本土品牌，但此后它逐渐脱颖而出，受到户外专业人群的高度关注和认可，年销售额也跃升至约8亿元，在极为分散的户外市场站稳了脚跟。
凯乐石的“爆发”非一日之功。
凯乐石市场总监曹骏向《第一财经日报》介绍，经过创立初期的一段时间摸索，2004年凯乐石明确了走“专业化”道路的目标，并开始在产品研发方面投入大量资源，深耕专业户外装备和用品。
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