原标题：开发商买银行的理想与现实

开发商买银行，基本都有业务上战略企图。但股东身份能帮它们在银行贷款或投融资服务上，占到多大的话语权或便利呢？

开发商的企图心

恒大地产入股华夏银行，又一次挑动了房地产界神经。但与之前万科入股徽商银行获得单一大股东地位不同，恒大此番运作后只持有华夏银行4.5%的股份，列第五大股东。一位接近恒大的消息人士表示，这是恒大多元化发展的一部分，“是一笔战略投资”。

近年来，恒大多元化发展意图明确，加上此前大力猛推的“恒大冰泉”，目前已进入体育、教育、医疗等多个行业。上述消息人士表示，华夏银行业绩颇佳，入股后能够合并报表，有利于提升恒大业绩；此外，也能够在降低融资成本方面发挥一定作用；对是否会增持华夏银行，他表示“视公司多元化发展步伐而定，现在尚无结论”。

上述信息透露了恒大买入华夏银行的企图心——显然，它没把这当做单纯的财务投资，单纯的抄底“白菜价”银行股。

去年，万科作为基石投资人投资徽商银行，占股8%，股比虽然不高，但拥有单一大股东身份，自然理想也更大。在一个由万科执行副总裁肖莉、副总裁祝九胜、投资者关系经理邬锦明参加的券商电话会议上，万科高管透露了投资徽商银行的深层意图。

万科管理的社区规模庞大，万科近两三年一直在筹划为其管理的社区提供金融服务，且已尝试与华夏银行、民生银行等银行在杭州的一个项目中合作，但目前未取得实质性进展。多年来管理层一直在寻找一家中型区域性银行进行合作。

目前，万科掌握着超过50万套住房的“现成的客户资源”，除传统简单的物业服务外，万科还想做“社区金融服务”。入股徽商银行之后，万科高管称，“会在该行侧重的华中地区（安徽和江苏）合作，为万科所管理的社区提供网上银行和零售银行等各类服务。”

现在能够看到的是，万科在社区配套和社区服务上已经做的事情包括：尝试推广社区食堂、社区菜市场、社区便民超市以及社区药房等服务，马上还会推出社区医疗服务和老人居家护理，包括洗衣店、社区基本采购服务等。

除“社区金融服务”，万科高管透露，万科的合作对象包括8000 家建材供应商及承包商，其中5000家为中小企业，这些企业进行融资时需要万科的支持或向银行推荐。以此可见，万科涉足银行业还有另一重要动机——通过融资平台将产业链上下游打通。

有业内人士预测，万科在打通了银行金融通道后，下一步一定会和互联网公司合作，将这种社区金融服务变得更便利和互联网化。