转型遇阻
2013年，让老潘和SOHO中国更窝心的不仅仅是败走外滩，更是难熬的转型阵痛期。
2011年开始，SOHO中国开始走下坡路，业绩连续两年下跌，2012年业绩未及百亿。2012年8月，soho中国宣布由“开发-销售”转向“开发-自持”。
2013年8月20日，SOHO中国发布2013年中报，数据显示，公司的营业额达人民币25亿元，同比增长103%；净利润达人民币21亿元，同比增长242%；核心净利润(不含投资物业评估增值)为人民币5.37亿元，同比增长130%；核心纯利润率约为22%。
华丽的数据让潘石屹自豪的宣布“SOHO中国转型成功了。”然而，看似华丽的数据背后所隐藏的租金占比低尽显尴尬。
仔细分析，不难发现， SOHO中国的租金收入仅8600万元，占其25亿元收入的3.44%。SOHO中国业绩的大涨仍得益于良好的销售，而非出租。
另有报告指出，上海SOHO世纪广场在第一季度的出租率只有60%。其后，SOHO中国通过下调租金，将租金水平由最初每平方米每天9元调整至目前每平方米每天7.5元的平均水平，出租率才得以上升。
事实上，为了提高出租率，SOHO中国在2013年下半年开始实施租金促销措施。记者对比2013年初与2014年初前门商业街租金变化情况发现，租金出现大幅度的调整，每天每平米下调了5元左右。
然而，SOHO中国在宣布三年后全部持有商业物业后，又突然爆出，要整售上海三栋写字楼项目。这三个项目分别是位于静安区曹家渡板块的静安广场，位于虹口区的海伦广场、虹口SOHO。据了解，以上三个项目目前还在地下施工阶段。SOHO中国为什么在转型的关键时期放出整售信息？业内人士分析，上半年SOHO中国的租金收益占比仅为3%，完全不抵开发成本。
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