“我们无法对GXG发展前景、并购后森马和GXG之间的协作和整合进行分析和判断,待到森马公布GXG经审计后的报表再做判断。”张斌表示。
但这份报表至今也没有出现在森马的公告栏中。
上述人士表示,个中原因或许在于中哲慕尚的业绩并没有如外界想象中的那么好,“据我所知,GXG的存货规模还是非常可观的。”张斌说。
一位不愿透露姓名的服装品牌高管告诉记者,森马和中哲慕尚的分歧在于,“一个觉得收高了,一个觉得卖低了,谈不拢”。
森马寻新路
除去收购金额方面的不同意见,森马业务重心的转移也是导致本次与中哲慕尚分道扬镳的重要原因。
近年来,童装业务逐渐成为森马的新增长点,旗下童装品牌“巴拉巴拉”2012年在全国的门店数量已达3308家,品牌知名度、市场占有率、渠道规模等指标均居国内童装市场第一。
去年8月,森马还宣布代理靡丽虹服饰(上海)有限公司旗下的两个高端儿童品牌Sarabanda和Minibanda,并或将与其母公司——意大利美丽阁股份公司设立合资公司。
而童装业务为森马带来的增长也远远高于休闲服饰品类。
去年前三季度,森马童装品牌的收入同比增长超过20%。其中第一季度,森马的儿童服饰实现主营收入8.95亿元,同比增长23.20%,远远高于休闲服饰2.55%的增速。国泰君安分析师李佳嘉指出,从加盟订货和公司终端铺设来看,预计巴拉巴拉2014年春夏季订货会将呈现两位数增长,童装店铺数量今年继续增长200~300家,而同期的休闲服饰仍在关店止损。
服装行业评论员马岗告诉记者,随着休闲服饰市场的饱和、增速放缓,森马的业务重心正在向童装等其他“蓝海”领域转移,收购GXG的决心自然没有那么强烈,“收购破裂一事虽然在意料之外,但也是情理之中。”马岗表示。
(来源:第一财经日报)
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