九牧王2013年半年报显示，截至6月份，九牧王共有零售终端3205家，当期减少了59家。不过，购置的募投店铺中，投入使用了11家，其中1家为直营店，10家为战略加盟店；此外，还累计租赁了12家店铺，均为战略加盟店。
公司当时在半年报中称，上半年国内终端市场消费持续低迷，为控制风险，公司放缓了开店的速度。
自救：“O2O”模式还在调研
值得一提的是，九牧王的自救方案是启动“O2O”模式(线下和线上相结合的模式)。
不过，《金证券》记者获悉，截至目前九牧王的“O2O”还处于“开会讨论阶段”。接近九牧王的服装行业人士告诉记者，九牧王的“O2O”现在正在收集信息、调研，管理层还没有明确的意见。
前述券商在调研纪要中也提到，九牧王“O2O”模式在具体实施中争议会比较多，比如涉及加盟商利益分配、线上定价等。加盟商的利益分配需要全局考虑，而线上定价是摆在眼前的最直接的问题。据了解，规模较大的线上品牌在发展的时候都会遇到瓶颈问题，即抬高价格、拉高毛利率，而这个过程中消费者的购买欲望会下降，因此如何定价成为九牧王“O2O”过程中的主要难题之一。
昨日，九牧王证代部门工作人员也对《金证券》承认“O2O”策略尚无具体的时间表。
上述接近九牧王的服装行业人士直言，自2012年开始男装市场就进入调整状态，从高档到低档市场都出现了整体低迷的态势。
前述券商在调研纪要中分析，男装不好卖的原因主要有四个，包括shoppingmall和电商分流了一些消费需求、男士消费习惯开始发生变化更注重个性化的需求、境内外品牌男装越来越多、前往境外消费也越来越容易。
《金证券》记者获悉，九牧王有意对一些品牌进行并购以此提升市场竞争力。上述九牧王证代部门工作人员称，确实在寻找一些合适的品牌，但目前没有更详细的消息。
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