平台型采购萌生
尽管品牌部品商有各级代理商对接当地的房地产项目，其也更愿意和大型开发企业开展战略合作。一位建材部品商指出，除了大的采购订单，后者拥有高透明度的采购链条，标准化管理使得部品商提供的服务更到位。
但要做到集中采购，并不简单。业内人士指出，项目采购存在灰色地带，此类现象非常严重，就连大企业也避免不了。孙克放甚至直言，“采购人员不想失去阵地，总经理都管不了”。此外，建材行业的商业环境并不乐观，很多厂商被经销商体系绑架，想要直接和厂商对等，也有难度。
据悉，采购有两大部分，材料本身的价格体系及材料的运用范畴。中小开发企业需要面对的是，一旦进入全装修领域，特别是酒店、写字楼、商场等非住宅领域，材料运用困境的出现。“材料怎么用、设计系统方案的能力是缺失的。”绿城电子商务有限公司总经理助理钱晟磊告诉中国房地产报记者，它们的绿城电商平台已为300多个项目提供了部品采购的解决方案。
地处重庆的金科地产，同样在思考新的采购模式。金科股份材料设备有限公司总经理陶国林2013年9月透露，已与重庆近20家开发企业接触，准备搭建一个联合采购平台。“这里无非是谁牵头，谁来当这个领袖，谁来确定价格体系、参与分配等相关问题，一旦确定便可开始动作了。”
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