家装格局实现大逆转

“家装四小龙”的说法由来已久，并且在十多年的家装发展史中，“家装四小龙”——东易日盛、龙发装饰、元洲装饰、阔达装饰一直保持着领先的地位。京城十大装饰公司的排名中，其他公司如业之峰、实创、今朝等公司与“四小龙”之间虽有差距，但并不算太大。不过，经过六七年的发展，北京家装市场不仅有新军突起，原先的格局已发生逆转，第一军团换血明显。

自2008年、2009年开始，在经历了全球经济危机以及史上最严房产调控之后，随着外在经济环境的变化，北京家装公司开始呈现了差异化发展：东易新建木作大厂、龙发开始推3D超市、业之峰始创大店模式、今朝专注老房装修、实创延伸套餐体系、亚光亚推行电子商务……各家装饰公司策略不一，呈现的效果也大不相同，最终演变成了今日北京家装之格局。按照业内人士的介绍和记者对各公司业绩的了解，目前北京家装行业排名靠前的家装企业是东易日盛、业之峰、实创、今朝、乐屋（居然之家2007年涉足装修行业后，乐屋装饰背靠大树好乘凉，凭借产品、渠道等方面的优质资源，成为行业不可忽视的大员）、尚层、元洲（排名不分先后）。而余下的装饰公司，从产品延伸到家装领域的博洛尼主动选择回归产品，龙发装饰自3D超市遭市场冷遇后行业地位大不如前，亚光亚耗资投建的电子商务平台并未获得预期的回报，阔达装饰在大店潮中落后一步……虽然装饰公司并没有倒闭一说，但各自份额以及流水相比位于前几名的家装公司而言，差距越来越大。

业内人士一致认为，外在体现的是格局，内在则是公司特色鲜明，定位清晰所致。“有特色的公司，消费者认可度越来越高。定位不明显，特色不显著，经营格局摇摆的就会受到冲击了。”今朝装饰集团副总裁汪晓兵说。孙威将这些公司的成功归结为“战略和思想的成功”。当更便捷、省心、能够提供完整服务的整体解决方案代替了主材代购后，“北京家装公司并不是简单的相互模仿，而是坚持自己的特色，走自己的路，比如业之峰的大店，今朝坚持老房装修，实创坚持深耕套餐……”

业之峰装饰董事长张钧还认为，业内的马太效应正在显现。“有特点的公司越来越从容，差距越来越大，品牌集中度也越来越高。”多年来，品牌家装公司只占据北京装修市场20%的市场份额，其余均被游击队占领。但来自品牌装饰公司方面的消息，近一两年来，不仅品牌装饰公司的市场整体份额在增大，而且品牌公司的份额也在扩大。

北京市场协会家居分会秘书长刘晨认为这种情况是必然的。他表示，市场对能够生存下去的企业的产品、服务、品牌、社会责任、软实力建设、研发等要求都较高，当在某一方面存在短板的企业退出后，大品牌企业的市场占有份额确实会扩大。此外，在经历限购之后的消费者往往对家装服务的品质要求更加严格，更注重价格之外的东西，这也对大品牌发展有利。

谈未来

行业挑战依旧

家装行业的未来依然挑战重重。在孙威看来，家装行业的挑战将来自于上下游对行业的挤压。“上游房地产提供精装房产品，下游平台如大卖场开始做家装公司，建材供应商也在做延伸服务，卖瓷砖和壁纸的提供铺贴服务、吊顶商提供铺装服务、涂料公司提供涂刷服务……那留给家装公司的是什么？”张钧认为，随着公司做大，人才也是行业未来面临的一大挑战，而精装房和老房的增多需要企业适时进行调整。汪晓兵则认为，人力成本越来越高，技术工种青黄不接，企业如何消化人力成本以及应对工荒，都是未来需要化解的潜在风险。

发展空间犹存

即便如此，业内人士认为，不管市场再好或再差，企业都有发展空间。孙威更是预言，家装市场还有20年增长红利，红利期过后，“旧房翻新的需求不可忽视。”

张钧认为，家具、软装等将是家装公司的下一个突破口，未来能否借助电商或者网销实现配合销售，“完全可以期待”。虽然行业整体进步很大，但张钧认为，家装行业依然是一个大行业小企业，只有继续坚持特色，做好服务，关注客户价值，才能做大做强。

（来源：京华时报）