那么，真的如此绝对的毫无关联吗?

在林岳看来：“对于时尚品牌来说，未来的趋势是‘多SKU，少数量’的，因为消费者希望有更多的选择面，从时尚的角度讲，越个性就越容易吸引消费者，多一些设计款式，少一些库存既能满足市场需求，又能降低库存风险，对于箱包、服装、鞋帽都是必然的趋势。但是，‘多SKU、少数量’的前提是要有足够的设计和研发力量，有良好的补货机制和快速的物流配合。”而这，似乎正是眼下星期六鞋业从海普制鞋身上所弱化的东西。

“中国人口红利消失，鞋服行业产能过剩，结构性饱和，这些只是造成库存的客观原因。主观原因在于鞋服企业具体的运营方面，在运营的每一个环节出现问题都将造成库存。”智立方策略研究副总监郑苏伟表示。

另一个不可否认的现状是，同一个背景下，以订货制为主的运动、休闲、正装品类饱受库存困扰，而快时尚、女装受库存困扰的严重程度则相对弱些。因而可见，星期六鞋业对眼下问题的思考还需更加发散与深入。

前景之变

摆在星期六鞋业面前的诸多思考课题中，D:fuse品牌的整合仍是当务之急。

按照规划，2013年，星期六鞋业的主要经营战略之一是优先发展ST&SAT和D:FUSE品牌。鉴于前者相对成熟稳定的市场表现，D:FUSE品牌的发展情况便成为衡量今年星期六鞋业表现的一大焦点。

对D:fuse品牌这一年的发展，星期六鞋业方面给予了肯定。“在整个大环境不景气的情况下，D:fuse品牌还是保持了不错的开店数量，收入是增长的，利润是增

星期六鞋业的几大痛脚

整合：高价收购的海普制鞋截至目前并没有带来出色的业绩贡献，包括不少中层在内的诸多员工纷纷离职，诸多区域的整合工作尚未完成。

库存：截止到去年底，星期六鞋业拥有10.46亿的存货，且99%都为库存商品。

多品牌战略：星期六鞋业自营、代理品牌约10个，但除了ST&SAT(星期六)品牌最为消费者所知晓且拥有不错占有率之外，星期六鞋业的大多品牌或仍在亏损，或将将及格而已。

星期六鞋业的几大期待

D:FUSE走势：D:fuse的设计理念、研发力量和运作经验对于星期六鞋业来说是一笔财富，合理发挥利用好海普制鞋团队，将对星期六鞋业未来战略发展起到巨大推动作用。

国外设计团队：星期六鞋业有计划以海普制鞋团队为班底，在香港成立工作室，吸引更多的外国设计师加入。

收购：未来不排除在面对适合对象时，进行大规模扩张。希望打破百丽集团几乎独霸市场的局面，使行业从一家独大变成多寡头。

（新金融张沙莎）