首页>百佳今年拟开20家小型店 多次转型生存模式难寻
来源:地产中国网综合 2013-11-01 08:25:00
根据南华早报的报道,和记黄埔希望通过屈臣氏集团上市筹得高达126亿美元资金。而瑞银的分析报告认为,不管和黄以何种方式分拆,屈臣氏上市的募资金额都有望达到80亿—100亿美元的规模。
出售资产、分拆上市是李嘉诚惯用的财技。一位香港投行人士向记者表示,尽管零售业现金流充沛,但一旦盈利能力趋平,未来就可能成为拖累业绩的板块。他认为李嘉诚此举意在降低和黄的资产负债率。
目前,和黄的负债率为45.4%。李嘉诚一直遵循低买高卖的原则,即使是高负债率的房地产板块,和记黄埔的负债率也比大陆开发商低得多。
多次转型生存模式难寻
百佳超市成立于1973年,在大陆和港澳共345家店。相关数据显示,截至2013年6月,百佳超市占香港40%的市场份额,仅次于惠康,为香港第二大超市。
作为和黄板块中发展较为成熟的业务,百佳为和黄带来的利润并不高,2012年,百佳的收益总额为217亿港元,收益仅占和黄整体营业额的5.5%。而和黄的年报显示,百佳的毛利率萎缩至2%—3%。
根据中国连锁经营协会发布的《2012年中国连锁百强》显示,去年中国连锁百强中,百佳(中国区)总营收为40.77亿元,较上年下滑5.1%,而在前20家主要外资连锁企业经营排行中,百佳位列倒数第二。
百佳在中国大陆的颓势,从各大零售公司今年新开店计划上就可见一斑。今年华润万家计划开800家,其中大卖场近80家,大润发计划新开35-45家店。
百佳2013年计划开店20家店。百佳物业及发展部总监林惠贞曾对媒体表示,未来开店的主要店型会是2000平方米的“小型店”。
转型小型店背后,是百佳并不平顺的发展道路。百佳曾在上海市场三进三出,卖场模式几度转型。
1994年,百佳曾是第一家进入上海市场的外资超市,门店数一度多达21家。但2000年,由于政策不允许外资增加注册资本金,百佳陷入整改窘境,被迫将上海14家门店以“1元钱”的象征性价格转让。2006年和2011年,百佳又两次举力进攻上海,都因水土不服导致经营困难,失败而终。
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