钟情基础设施 　　

    几经商海沉浮，这位以生产塑料花白手起家的商界大佬目前掌控着20多家上市公司，总市值达万亿港元，业务遍及50多个国家和地区。从行业上看，李嘉诚对基础性的、资源性的行业很感兴趣。为进行全球布局，他未雨绸缪砍掉相关零售和地产项目，选择进入欧洲市场的电讯、电力、饮水等基础设施领域，基本上都是资源型投资，也是风险比较低而回报非常高的投资领域，但对互联网、新兴领域、金融领域关注偏少。 　　事实上，李嘉诚在英国等地所做的投资大体是他几十年来在我国香港和内地所从事的领域，甚至连操作手法都大同小异。“他是一个稳健、务实型的商人，对于互联网金融等领域还是留给下一代去完成。”陈润分析道。 　　

    作为互联网时代的商贾巨头，阿里巴巴集团董事局主席马云近日表示，“这是互联网的时代，不再属于李嘉诚了。在他那个时代，他真的很不错，但现在已不可能出现另一个李嘉诚……”国内互联网江湖诞生了诸多富豪，这种趋势在未来一段时间仍将持续。 　　

    作为第一代企业家中的典型人物，李嘉诚时代的商业创富路径已经难以复制。但在市场格局方面，马云和李嘉诚依然具有相似之处。业内人士分析，第一代企业家靠实业立足，逐渐多元化经营形成垄断。而如今国内的互联网行业，依然是垄断巨头的天下，本质并没有变化，马云等人的商业思维和才华不见得比李嘉诚高多少。恰恰相反，李嘉诚那种务实、勤奋、开拓精神，依然需要继承。 　　

    相关数据显示，1991至2011年期间，和记黄埔的平均净资产收益率为11.01%，长江实业的平均净资产收益率为14.48%。基于投资回报率角度上看，李嘉诚所从事的零售、地产、基建、电讯、码头、能源行业的回报率分别为7%、53%、42%、5%、23%和13%。经济学家郎咸平认为，李嘉诚善于将竞争过于激烈、低回报率的行业剔除，提升整体回报率，比如抛掉投资回报率仅有3.8%的香港嘉湖银座广场和回报率约3%的广州西城都荟广场。不过对于投资回报率仅有5%的基建行业而言，尽管收益偏低但能提供长期稳定的收入，竞争者不易进入，容易获得一定垄断地位。这也是李嘉诚偏好基建项目的重要原因。 　　

    受访人士表示，李嘉诚具有胆大心细的投资风格，先谨小慎微地试验，一旦认准了就大步流星地奔跑，毫不犹豫，并且愿意花十年几十年跟踪一个行业，这正是国内投资者普遍缺乏的企业家精神。而知名时事评论员杨锦麟则说，“也许李嘉诚的创业模式已不能复制，但其创业精神在当下仍有价值。” 　　

    尽管长江实业相关负责人出来澄清，公司是出于稳健的投资考虑，出售上海、广东及香港资产，‘今天卖出去，明天价格合适还可能再买回来。只是目前到欧洲投资的机会更多。’但李嘉诚家族在香港投资遭遇新的压力与挑战已是不争事实。部分香港社会团体甚至要求特区政府开设‘李嘉诚税’，试图借由税收来消减贫富差距的问题。

    （来源：新金融观察）