地产业务受阻

“相比作为各自独立的公司，这将使我们在这个市场取得强大的地位，更具长期发展潜力，同时重申我们对中国市场的承诺。”乐购相关负责人对记者表示。

而在业界看来，与华润联姻除了可以借助上述优势外，华润强大的地产开发能力与管理技能亦正是乐购缺失的。

早在2007年，乐购就开始在中国开展商业地产业务，并于2009年在香港成立地产公司，推出“乐都汇”品牌。商业地产与乐购商业、国际联采共同组成乐购在华的三大业务板块。

2009年，乐购在青岛开出旗下第一家乐都汇购物中心。时任乐购中国地产集团首席执行官的霍兰乐曾高调宣称，到2015年，乐购将在中国开出80家购物中心，乐购自有投资200亿元，其他伙伴还将投资400亿元。

乐购的信心在于，乐购地产经验丰富，是欧洲最大的土地开发商及土地拥有者。在英国，乐购的门店有超过八成为购地自建，不足两成的门店为租赁物业。但乐购在中国商业地产领域却遭遇了滑铁卢。

去年年中，乐购被内部员工爆出遭遇大规模“人事地震”，包括中国地产部从首席执行官在内的大多数员工均被裁，地产业务被乐购超市团队接管。今年6月份，乐都汇在青岛的第一家购物中心也已经易手他人。

多方信息称，乐购自建物业多为亏损状态。以致于Tesco（乐购）总部在财报中明确表示，在中国，该集团决定不再对永久产权购物中心投入大量新的资本，并决定重返租赁持有大规模超市发展的轨道。

原定的到2012年开出16家购物中心的计划亦搁浅。乐购上述负责人表示，乐购于2008年开始在中国购地自建商业地产项目的业务运营，购地自建的购物中心以“Lifespace乐都汇购物中心”命名。截至今年9月底，仅开出9家乐都汇购物中心。

一位熟知乐购的商业地产业内人士对记者表示，乐购在华涉足商业地产初期，热衷于到三四线城市跑马圈地，但建设出来的几家购物中心均存在着选址尴尬、品牌组合混乱、缺乏特色业态等问题。“加上一开始其地产部门搭建的团队并没有多少商业地产经验，后期地产公司高层不断更迭，乐都汇租金收入与集团的预期目标也相去甚远，所以乐购地产业务收缩也在预期之内。”该人士表示。

与此前的高调不同，如今乐购方面并不愿就商业地产业务做过多回应，针对成立合资公司后地产业务的走向，乐购方面对中国房地产报记者回复称：“Tesco（乐购）在中国的商业和地产是一个整体业务，我们希望能够保持这个方向。”而对于会否出现外界担忧的关店情况，乐购方面表示，目前仍处于讨论整合的初期阶段，谈论是否关店等细节为时过早。（来源：中国房地产报 作者：刘晨）