谈企业:加强管控,采用海纳百川的人才战略
关心星河湾集团发展的人都知道,自去年以来,企业管控方面有了不少动作,让星河湾集团正向现代化企业迈进。张总指出,“事实上,星河湾集团在企业管控上一直十分重视,不断加强和调整。星河湾集团由二级管控体系调整为‘集团——城市公司——项目公司’的三级体系,都是近两年来,星河湾集团迈向现代企业的重要战略部署。”
另外,2013年初星河湾集团个别高管离职在市场上引来了不少关注。对此,张总表示:“离职高管对星河湾的发展做出过重要贡献,星河湾不会忘记。但是,星河湾是一个高度市场化的企业,人员流动,新陈代谢均属正常。”同时,张总还透露在近两年,星河湾引进不少高级职业经理人。这些引进的职业经理人,来自不同的企业,会带来不同的企业文化,但是,星河湾的企业文化,有优良的基因、有鲜明的特色、有强大的气场,更有巨大的感召力。“所以,我们不担心星河湾的优良传统被稀释,相反,任何一种优秀的文化,都具有很大的包容性,随着新的职业经理人的加盟,星河湾的企业文化,将会更加丰富、更加博大。”张总如是说。
的确,一家企业若想从最初的成功走向百年老店,从强烈的个人色彩转化为企业品牌,必须完成企业现代化管理的飞跃。星河湾集团目前正经历着这个飞跃,人才的流动更新,管理架构的变革优化,都是为现代化企业之路作铺垫。
谈品牌合作:投入百分之一百的“精力”
去年以来,星河湾集团跨出了品牌合作的步伐,分别与澳门新建业集团和雅居乐地产合作,开发了澳门“星河湾?名门世家”和成都铂雅苑。“星河湾问世以来,模仿、学习乃至寻求合作的同行,不在少数。这说明星河湾的品牌己经积累了相当大的价值,具备了很高的势能。所以,我们也一直在寻找优秀的合作伙伴。我们的态度是积极而又慎重的,无论什么样的合作方式,都不能损及星河湾品牌!”
张总接着说,“澳门名门世家、成都铂雅苑,不是简单的品牌输出,而是品牌合作,星河湾集团都有深度的参与。黄文仔董事长就这样指示过,做合作项目要拿出100%的精力!澳门名门世家、成都铂雅苑,因为是星河湾初试品牌合作,在公司文化、产品理念、成本控制以及营销策略上肯定也存在差异,取长补短,浓缩合作双方的精髓,达到共赢。我们欣喜地看到,铂雅苑在成都的高端住宅市场中,无论产品、营销、销售都有不俗的表现,我们与雅居乐的合作也并未终止,仍在常州雅居乐星河湾项目上紧密合作。”
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道,是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产