中国房地产报：现在三四线城市的房地产市场压力较大，绿城会如何选择?
宋卫平：不管是哪线城市，只要有购买力，我们全都会去。选择城市的标准，一是自然资源比较好，二是有产业支撑。
宋卫平：双方各拿出了一部分份额来进行合作。融创拿出了1/4左右的份额，我们差不多也是。合作之后，整体可售资源在一年内放大了3倍，可以说是1+1﹥3。另外，我们的产品资源可以用在融创那边，融创好的管控，也可以用在绿城这边，这个合作的案例是1+1=5。
宋卫平：对。这主要是他（孙宏斌）比较有积极性。
中国房地产报：你能沉得住气吗？
宋卫平：我是看整体中国的经济形势，预期并不好，远景并不清晰。房地产一定是在经济繁荣发展和社会稳定的环境中，才值得去大做特做。但是从2011年宏观调控以来，中国的经济形势并没有真正复苏过。一定要增加货币发行量，增加流动性才行，我在等待新的机遇。
中国房地产报：去年您曾说过绿城的管控很烂，经过这一年的改进有起色吗？通过学习融创、学习平安，公司现在进步有多少？
宋卫平：略有起色，但还是不太理想。现在已不是管控体制的问题，而是个体素质提升的问题，这是一个艰苦的过程。销售队伍年轻化，重新训练，培训量非常大。在去年进步比较明显，销售能力增加了20%～30%，但需要持续的改进，提高素质是一个综合性问题。通常前面进步比较容易，再进步后面的工作量会很大。就像航海一样，速度提高一倍，耗油量是立方数。
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