而业内人士认为，在国际经济形势不确定性存在的情况下，诸如TESCO这样更为审慎进行资本分配、追求可盈利的路径将成为未来外资零售商的集体行为，以往高举高打不计成本的快速开店扩张将成为过去。

因为TESCO并非孤案。法国家乐福也正面临销量下降或停滞的问题。日前也是不断被传言的是，家乐福正在考虑上市或者在中国或台湾进行业务合并，而韩国乐天玛特也被传言被中粮收购。

不过，可以发现，相比此前国内本土零售商的“地方军”成为被并购的主流，如此前乐天玛特收购万客隆，TESCO收购乐购，沃尔玛收购好又多，家乐福并购河北保龙仓，外资零售巨头并购地方区域龙头的热潮，本土零售商和外资零售商的竞争格局正在悄然扭转，本土与外资零售商开始攻防互换。

“中国零售业已走到了整合的关口，外资零售与本土零售商的对决由此前的高歌猛进转入反攻为守，本土企业逆势而上转守为攻。”胡春才也如是说。

外资零售商刚来到中国时，本土连锁超市非常落后甚至根本不存在。但是随着中国的发展，国外连锁超市的吸引力衰退了，未来需求潜力也诱使本土零售商反而加大加快开店步伐，从而竞争趋于白热化，压低行业利润。

2011年，福建新华都和永辉超市先后“瓜分”韩国易买得；苏宁对日本乐购仕的并购也就有了整合供应链的先见之识。

陈静阳表示，尽管企业融合并非易事，但不可抵挡的趋势是，未来几年，国内零售业会像美国市场一样，通过不断的市场并购整合，出现由几家大型零售企业主导市场的寡头局面，中国零售业的寡头并购高发期已经到来。

不过，也有些人士对本土和外资零售的竞争格局判断更为理性。中国连锁经营协会副秘书长杨青松在接受记者采访时表示，中国零售市场业绩普遍下滑，日子难过，华润乐购各自优势互补、利润最大化是不错的选择。

在杨青松看来，本土和外资零售商暂时还难称攻防互换，因为双方都处于相同的特殊市场环境下，面对经营的共性难和处于转折期的行业，本土和外资零售企业只是都站在了同一个新的起跑线上。

（中国商报记者：颜菊阳）