精装修行业任重道远

地产中国网：房地产行业中另一个与家居建材行业密切相关的便是精装修，从您的感觉来看，目前国内精装修市场的整体发展状况怎样？

郭辉：目前国内精装修房屋市场占比大概仅有约20%，而且发展极不平衡，沿海城市、一线城市占比较高，内陆城市、二三线城市占比非常低。前两年，精装修的发展速度比较快，但是今年以来我感觉速度有所放缓。

精装修牵扯面比较广，所涉及的利益部门也比较多，所以就存在一个利益分配的问题，目前开发商和供应商的位置是不匹配的，开发商属于甲方，比较强势，他们更多地还是关注价格，不少开发商把精装修变成一个利润来源点，过分追求利润，压低价格，实际上会引起精装修行业的反弹。业主入住后发现有质量问题，便会做重新装修，这样一来，一定会影响精装修在消费者心中的信誉，也会影响这个行业的发展。所以，从目前的水平来看，全行业精装修比例的提升尚有还有很长的路要走。

地产中国网：近年来，市场上屡屡曝出精装修、“毒地板”等质量问题，对此，您如何看待？其原因何在？应当如何去避免？

郭辉：精装修出现质量问题主要是由于企业内部管理的疏漏，但不可避免地也有人为放大的因素。由于个别知名企业也存在此类问题，所以这种问题便被过度放大了。当然，这也给我们地板生产企业带来一个思考，精装修是行业发展趋势，对于家居建材行业来说，为了适应这种趋势，就要想办法将产品的品质控制在一个稳定的状态，避免大起大落。

至于如何去避免精装质量的问题，我想，最基本的是行业自律，自律是底线。但是在利益的驱动下，每个企业都能做得到是很难的，因此，仅靠企业的道德来推动行业的发展是不现实的，最核心、最有效的还是标准的制定。目前我国精装修楼盘是缺乏标准的，特别是国家性的标准。标准的出台一能保护企业，二能保护消费者的权益，这是一个双重的良性的过程，只有标准的明确才能有效推动行业的进步，所以我们一直在呼吁国家能够出台相应的行业标准。

地产中国网：对于圣象来说，如何去适应这种精装修的趋势？

郭辉：圣象相对于其他家居企业来说有两个核心优势，一是已经成熟运作的绿色产业链，二是国际化，这也是圣象集团的两大战略。完整的绿色产业链对行业实现了产业化和标准化，可以保证企业走的更长久，尤其是面对外部环境变化的时候，其供应会更稳定，相应地价格和质量也都会有保证。而国际化战略则让我们拥有了国际化的思考和国际化的视野，尤其是对国际家装流行趋势的把握可以让我们在未来的家装服务过程中更具优势。

当然，仅有这些还不够，面对未来的精装修趋势，我们也要做一些相应的匹配。第一便是设计能力的提升，第二是要尽可能覆盖到装修的各个品类，为此，我们也一直在整合一些其他的家装品类。

在加强自身能力的同时，我们也在尝试与万科、金地、招商等大开发商进行战略上的合作，而不是简单的商品买卖。所谓战略协作就是双方未来要从战略高度去制定精装修一体化解决方案。这样，当我们与开发商达成共识以后，我们作为供应商就能更早地介入精装修的过程，不仅能够更好地把控质量，而且还能使设计更丰富，更多元化，甚至可以根据消费者的喜好走一些定制化的路线。