本报记者 唐韶葵 实 习 生 瞿宸 三亚、上海报道

今年已是圣象集团第9次应邀参加博鳌21世纪房地产论坛，圣象集团也在多年发展中成为行业领头羊，2018年，圣象以415亿人民币进入中国500最具价值品牌榜单。目前圣象已涵盖林业资源、基材、工厂生产制造研发设计营销和服务，形成了全面而完整的品质控制体系。大亚集团作为圣象的母公司，是中国民营企业500强之一，是国家知识产权的示范企业，业务模式横跨家居、包装新材料以及汽车配件等四大板块。

大亚圣象家居股份有限公司董事长、圣象集团有限公司董事长陈晓龙指出，中国精装修经过多年发展，已经进入成长期，逐步呈现出产业化、模块化、部件化态势和特征。

打通产业链

目前，欧美国家精装修的渗透率已经大于80%，而中国精装修渗透率，预计2020年达到30%。未来仍然具有广阔的发展空间。今年消费升级的趋势，体现出了品质化、健康化、服务化的特点。

对此，陈晓龙认为，行业正在发生改变。相对于产业而言，以采购为支点，打通房地产从前端的设计生产、工程施工、销售、运营各个环节，可实现供需的匹配，房地产供应链通过整合和发展，构建绿色一体化的生态价值链，重塑产业经济的血脉神经，对消费者而言地产企业已经成为社区生活的服务商。从前端到后端的一体化服务也已经呈现，绿色生态价值链不仅仅是关注终端的产品技术、品质标准，还进一步向上游延伸。对原材料的开采生产加工以及终端消费各个环节，对环境的影响提高资源的效率，以及实现产业链的绿色升级。

陈晓龙指出，在绿色链条价值链的构建中，地产企业通过精细化和差异化形成竞争优势；另一方面绿色生态产业链价值对新部件供应商的技术，新材料研发和应用要求也提高。

陈晓龙透露，圣象也在图谋精装修业务版图的扩大。“我们需要打造绿色生态产业链，或者绿色生态价值链的第一步，在供给侧改革下，楼市调控围绕居住属性因城施策，精装修战略必不可少。”为此，圣象提出了绿色生态解决方案。圣象在木制品行业深耕了23年，立足于强大的绿色产业链，依托母公司大亚集团体系，以及规模生产的研发基地，构建圣象在整个行业中的领先地位和强大终端品牌价值。

构建绿色生态价值观

陈晓龙指出，圣象在全国3000家门店，多年沉淀下来的销售渠道和服务体系有信心满足消费者需求。

圣象的优势在于品牌优势与产业优势。首先，圣象是中国房地产产业木质材料最大的供应商，依托大股东大亚集团庞大的生产研发基地，在江苏丹阳具备强大的供应能力。圣象拥有8家年产200万立方米板材产能，具有现代化装备和研发能力的先进制造工厂，有10家年产能达到6400万平方米地板，以及1000万延米地板配件工厂，还拥有年产能50万平方米的圣象衣柜基地，可以提供比较完整的一系列产品。

其次，圣象在产品、设计、品质、工艺研发方面具有集成优势。在研发上，圣象2016年建立了地板行业的首个国家级实验室，实验室13个项目指标均高于国家标准，累计申请获得授权专利205件，为开发新产品提供了先决条件。

最为关键的是，圣象拥有系统优势。在服务、供应以及信息化管理方面，圣象在渠道销售、客户体验等信息化建设上下了很多功夫。产品后端安装方面，拥有集成管理和响应速度等一系列必备能力。

目前，圣象战略合作伙伴已超过70家，完成超过5000项工程项目合作，工程项目累计铺装面积已超过4000万平方米。圣象与很多房企，例如万科、保利、龙湖、恒大、碧桂园等知名地产公司建立了长期战略合作伙伴关系，成为中国房地产开发500强首选产品。

陈晓龙在接受21世纪经济报道记者专访时透露，圣象中短期的目标将继续围绕木地板主业，进一步提升市场，围绕品质、服务、体验、数据四大模式做创新，并加大三四线城市拓展力度。（编辑：李清宇）