押宝旅游地产未见成效
隆鑫地产发展速度迟迟不达预期，需要有人对此负责。去年11月至今年6月，隆鑫地产前董事长刘卫，前总裁刘杰先后挂印而去，即被外界好事者认为，是为业绩不理想和上市不成功买单。而久未出山的隆鑫集团老板涂建华亲自出山挂帅，出任隆鑫地产董事长兼总裁。
对于涂建华本人，一般都是用“神秘”来形容。因为在重庆民营企业家中，涂建华“翘脚老板”的称号是出了名的，他依靠职业经理人打天下，自己几乎不参与企业日常经营管理。如今，涂建华在地产板块杀了个“回马枪”，外界同样好奇其对隆鑫地产下一步会有什么样的运作。不过对于公司有何新举措新动作，隆鑫地产方面也 保持沉默态度。
“现在隆鑫的制造业和金融，都已经做到了行业前茅，相比之下，地产板块在同行业中差距就很大。”涂建华日前对外界解释重回管理岗位时称，“我亲自坐镇地产，是为了提携后进，加快发展，形成力量均衡的三足鼎立。”
事实上，历经近20年的发展，“隆鑫系”已由过去单一的摩托车制造企业，成长为拥有工业制造、房地产开发、微型金融服务等三大成熟业务，年销售超过200亿 元的投资控股型企业。按照隆鑫体系组建时间顺序排行，“老大”隆鑫的工业制造和“老三”微型金融两大产业板块在全国相关行业领域保持着龙头企业的地位。而排行“老二”的隆鑫地产，与其他两大板块相比则略逊一筹。
“这些年，隆鑫发展的速度的确比较慢，与原来规模差不多的金科、协信等重庆房企相比，没有人家跑得快，年销售规模只有金科的一半左右。”重庆当地有分析人士对时代周报记者称，隆鑫内部存在的主要问题，是这几年在战略方向的把握上出现了 差错。与龙湖、金科、万科、保利等重庆内外主流房企重点抓刚需盘开发的脉络不同的是，隆鑫地产在投入大，周期长的旅游地产业务上投入了过多的精力，也直接 影响了公司的业绩。
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