同样的时间点，在香港市场，恒大和龙湖地产如愿以偿成功上市，这或多或少启发了隆鑫地产，在A股借 壳失败后，其将视线转向香港。为了能顺利赴港上市，隆鑫地产上下可谓“大动干戈”。据上述隆鑫地产公司知情人士向时代周报记者回忆，2010年前后，公司 除了不断调整并确立了“住宅+商业+旅游”三大块产品线以及全国化扩张战略外，还重组并理顺了旗下新城股份、隆鑫花漾湖及腾翔实业等所有房地产业务，“这 主要是希望在股权结构、公司治理等指标上达到香港上市公司标准”。

除此，优质的土地储备，是房企赴港IPO不可或缺的题材之一。据时代周报 记者了解，自2009年起，隆鑫地产进入疯狂纳储期，即便是在2011年新一轮的国家最严楼市调控之年，其也未曾改变激进扩张拿地的作风。而从公司的拿地 路径图还可窥一二的是，除了在大本营重庆大量拿地以外，隆鑫还拓展四川、天津、云南腾冲及海南等异地项目土地储备。

“早在2011年9月， 隆鑫地产就完成近万亩的相关土地储备。”这是隆鑫地产前董事长刘卫此前透露的数据，而在他一手操办的隆鑫地产赴港上市计划书中，这样设定了公司未来的三步 走计划：2011年完成项目土地储备，2012年完成100亿元销售额，2013年登陆香港资本市场。

而去年8月，隆鑫控股以5.5亿元成为上海老牌房企丰华股份第一大股东，并可能对其进行重大资产重组一事，也被看做是为隆鑫地产上市之路投下“双保险”，即买壳与IPO同时展开。不过据时代周报记者了解，这样的“双保险”，并未奏效。

名落重庆地产十强之外

事实上，在经历了三年多的“史上最严厉的调控”洗礼后，隆鑫地产的销售业绩已远不如刘卫期望般美好。

作 为一家非公众公司，隆鑫地产的实际成交数据很难获取，但是在去年重庆十强的名单上，已经难觅其身影。此外，时代周报记者从隆鑫地产内部还了解到，公司原先 所定下2012年的100亿元目标很难实现，公司很快就将任务量调低到60亿元，而今年上半年的业绩，起色不多，同样未跻入十强名列。