首页>电商从B2C到C2B的隐喻：倒逼式商业模式
来源：地产中国网综合 2013-06-03 08:30:00
“进行家电定制显然是一个争取线上高端资源最好的方法。当然，也是打破同质化，吸引消费者眼球的手段。”胡泳说。
事实上，电商平台同样遇到同质化产品的问题，正因如此，才会采取价格战来获得市场眼球和份额。而家电企业进行产品定制，除了提升自身市场认知度外，对于所在电商平台也有促进作用，以争取更多话语权。
“目前统帅做到的只是初步模块化的定制，”统帅负责人说，“以彩电为例，通过天猫海尔官方旗舰店和海尔商城，提前15~30天收集消费者的碎片化需求，而后进行投票，并对网友投票信息进行分类和确认生产。”不过，这种定制模式也面临生产、成本和供应链整合等一系列挑战。
如何打通从理念到实践的通路，把定制化模式推进到规模化的水平？如何放大用户需求，以规模的用户资源实现成本最低化？如何采取一系列营销活动，让消费者对按需定制产生浓厚的兴趣，迅速在市场上打响知名度？
虽然背靠海尔这棵“大树”，统帅具备了一定的品牌影响力，但如何在定制模式的实际运营中实现商业价值的最大化，仍是考验品牌的最重要的问题。
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