从各大旅游地产项目的销售报告看，恒大、世茂、雅居乐、金融街、万科、碧桂园、富力、龙湖等旗下代表性旅游地产项目总规划投资额约1470亿元，今年上半年已实现销售收入总计约为96.03亿元，仅占预计投资规模的比例约为6.5%。其中，除个别楼盘热销外，大部分销售平平。
“现在是个企业就要做旅游地产，把旅游地产做成传统的住宅地产，就是把这个细分行业给毁了”，中坤集团董事长黄怒波面对当前的旅游地产现状如是说。
中房信旅游地产事业部总经理胡晓莺也指出：“很多开发商在进入旅游地产领域的时候，仅仅是因为旅游地产拿地成本相对较低，其实并不清楚旅游地产该怎么做，显得很盲目。”
在云南省西双版纳州，短期内集中规划、上马大量旅游地产项目，这些项目圈地规模从几千亩到几平方公里不等，部分旅游地产甚至顶风建设了高尔夫球场等国家明令禁止的项目。
4月23日，国家旅游局副局长王志发指出，在已审批的12家国家旅游度假区中，多数没有按旅游度假区的功能去建设，很多出现了畸形发展，形成了以房地产项目为重点的发展模式，有些失去了度假区的功能，“房地产绑架旅游的现象比比皆是。”
业内专家担忧，如果执意于“圈地-建房-销售”的模式，仅注重销售房屋，不做好旅游配套服务本身，长此以往，一旦资金链断裂，损失最大的还是普通买家。
著名财经评论员叶檀曾发表观点，“当开发商大规模出售商业物业与旅游物业时，他们仍在从事虚拟经济，而非实体经济。无论以什么名义，本质还是圈地获取溢价。无论日本还是美国，多数房地产泡沫，最后阶段总是表现为旅游地产。”
稀缺的旅游资源和庞大的旅游市场使旅游地产得天独厚。若要享用这份得天独厚，就必须得在资金，运营，管理，旅游资源整合等各方面做好功课。
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