万得城中国公司分别由麦德龙、德国亿万富豪万得城创始人埃里希·克勒哈尔及其家族共同持有75%股权，郭台铭旗下的富士康持有25%股权。2010年11月，麦德龙集团旗下的著名电子产品零售商Media Saturn集团携手富士康科技集团，在上海开出了首家万得城旗舰店。与不少财大气粗的公司一样，万得城也亮出了雄心勃勃的发展蓝图。计划从2013年至2015年，将业务扩展至全国，开设超过100家门店。在上海开设门店的同时，将依照市场情况加速市场部署，达到市场份额超过10%的目标，成为中国市场的领头羊。

截至目前，万得城在华仅开出7家门店，悉数集中在上海。这无疑从侧面反映出，万得城在中国市场发展并不理想。虽然万得城的工作人员对于“关店”之事三缄其口，表示“还没有接到通知，一切照常运营”。但是从柜架上悉数撤走的电子产品中不难发现，万得城即将步北美零售巨头百思买的后尘。除了关店之外，麦德龙的另外一个选择是寻找潜在投资者。至于投资者是谁，万得城表示目前不方便透露。

如果万得城退出中国，消费者最为关心的是购买了万得城电器延保服务后，其合法的权益是否会得到保障？不过，从万得城中国媒体声明的最后一句话“我们深知我们对消费者、员工、供应商和合作伙伴以及其他利益相关者承担的社会责任和义务”来看，万得城会妥善处理好与消费者的关系。

低价经营成“体验中心”

年亏损4000万欧元

与百思买一样，万得城进入中国后也采取现金买断商品，万得城员工为顾客提供无偏见导购的运营模式。卖场内不设专门的品牌专柜，没有厂商销售员，而是按品类分区，再由自家的销售员进行销售。“相比较国内的家电商场，我更喜欢这里的购物环境。”在淮海路工作的白领曹先生说。

但是，这一运营模式虽然很先进，还是有点不适合中国国情，因为缺少了品牌商对卖场的支持。“在中国，除了家电厂商的工作人员，很少能有特别熟悉产品内容的销售员。”中国连锁经营协会副秘书长杨青松表示，这样一来，消费者就无法从销售员那获得想要了解的信息，卖场产品的销量自然受到影响。