刚从老家回到北京的第二天，家住丰台星河苑小区的李星赶去家附近的泰国正大集团旗下的卜蜂莲花超市“补充口粮”，却吃了个“闭门羹”。虽然超市的标识还未撤下，可店门却已紧锁。门口一张告示显示，这家位于南三环草桥附近的大型超市已悄然关店。

事实上，这只是去年以来外资超市在中国市场经历的一个缩影。中华全国商业信息中心日前发布的统计数据显示，2012年沃尔玛、家乐福、特易购等排名全球前三的外资零售企业，去年在华开店幅度同比平均降低27%，且都出现了关店现象。

业内专家表示，经济形势放缓的背景下，外资超市主要依靠大卖场的运营模式使它们必然做出调整，而扎根于社区店的内资超市同样需要苦练“内功”，以便在“与狼共舞”的过程中“不被吃掉”。

外资超市脚步放缓

外资零售超市开始告别“跑马圈地”时代。中华全国商业信息中心数据显示，2012年沃尔玛在华新开门店30家，家乐福新开门店18家，二者都比2011年少开了十几家店。就在2009年，沃尔玛新增门店53家，成为其进入中国以来开店数量最多的一年。

大润发虽然以新开34家门店位居外资超市之首，但依然比2011年少开8家。此前曾宣称“2018年在中国的门店数量将达到300家”的乐天玛特，也仅开出11家门店，远远低于预期水平。

此外，在门店拓展减速的同时，沃尔玛、家乐福、乐购三巨头在2012年均出现了关店现象。其中，沃尔玛关闭了5家门店，乐购关闭了5家门店，而家乐福也有两家门店停业。

从1995年家乐福将第一家大卖场引入北京起，外资超市已在中国走过17年。内资超市往往处于在其后追赶的态势。相比之下，一些内资超市在去年则表现出了强劲的发展势头。2011年底销售额达到177亿元的永辉超市，去年新开了47家门店，开店范围涉及16个省市，超过了物美、农工商、联华超市等区域龙头企业。此外，华润万家去年大卖场新增了82家。

外资靠规模，内资接地气

事实上，大卖场模式一直是外资超市进军中国市场后的一大竞争优势。沃尔玛全球总裁兼首席执行官麦道克日前表示，未来三年沃尔玛在中国开出的100家门店仍将主要是大卖场。