当下欧洲经济不景气，手持百亿现金的董事长宗庆后认为，投资海外正当其时。此外，娃哈哈营收增速3年连降，这使娃哈哈需要再次尝试多元化经营，进行突破。去年，娃哈哈开始进军零售业。此次能否避免以前童装、奶粉等多元化业务的失败仍值得观察。中国与欧洲在制度、经营环境、文化等方面均有不小差异，娃哈哈等中国企业在抄底欧洲时仍须吸取当年“达娃之争”的经验，扩张须谨慎。
欧债危机使它遇到好时机
据《福布斯》统计，娃哈哈集团掌门人宗庆后凭借100亿美元的净资产又重新成为2012年中国首富，净资产较2011年增加35亿美元。2012年，由娃哈哈集团控股的娃哈哈商业股份有限公司成立，这标志着作为中国饮料企业龙头的娃哈哈正式步入了开拓中国商业零售市场的道路。
娃哈哈进军零售业的目的是希望扭转国内奢侈品价格偏高的现状，让国内消费者可以买到时尚平价的国际精品。同时，娃哈哈自己也能开辟新的利润增长点，改变主营业务增速下降的现状。
近年来，受欧债危机影响，欧洲经济并不景气，娃哈哈遇到抄底欧洲的好时机。
宗庆后2012年曾表示，娃哈哈集团没有一分钱贷款，没有一分钱负债，银行里现金储备保持在160亿元以上。手握大量资金，加上欧洲市场一蹶不振，娃哈哈开始大举收购欧洲品牌。这也为娃哈哈进军零售业打下了基础。
计划三五年内开设100家商场
娃哈哈直接从国外厂家采购欧洲精品，可以降低中间流通环节成本，比其他商场更有价格优势。而那些尚未进入中国市场的品牌，也能帮助娃哈哈实现差异化竞争。
娃哈哈第一家欧洲精品商场已于去年开业，首期投资17亿元，主要经营范围包括欧洲精品家具、高级钟表、珠宝、饰品、高端品牌服饰、儿童用品以及休闲美食等，其中大部分品牌来自欧洲。
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