宗庆后表示，2013年其将开出5家~10家商场，3年~5年内投入100亿元开设100家商场，一、二、三、四线城市齐头并进，自建与租用商场相结合，快速推进娃哈哈零售业发展。
连降3年增速放缓2011年未达标
2009年娃哈哈营业收入为436亿元，同比增长33%；2010年实现营业收入549亿元，同比增长26%；2011年，娃哈哈营业收入达678亿元，同比增长23%，但没有实现上一年定下的营业收入突破700亿元的目标。
在营业收入未达标的同时，盈利空间也被压缩。原材料涨价和各项经营成本增加使得税前利润增幅并不明显。
2012年，娃哈哈确定了营收850亿元的目标，这意味着2012年娃哈哈的增速要在25%以上。但饮料行业在2012年的增速大幅下降，从此前20%左右的增长速度降到10%左右。作为行业一员的娃哈哈自然也不例外。其2012年的增长也有所放缓，很可能再次无法实现营收目标。
以前的多元化经营并不成功
2002年5月，娃哈哈开始多元化经营，涉足童装领域，并确定了“3个月内组建2000家加盟连锁店，年销售额突破10亿元”的目标。然而据娃哈哈给出的数据，2011年娃哈哈的童装年销售额只有2亿元，加盟店与直营店合计500多家，与10年前确定的目标相差甚远。
除了童装之外，娃哈哈在2010年5月推出的高端婴幼儿配方奶粉——爱迪生奶粉，业内统计年销售额在1亿元左右。而在娃哈哈的公开资料中，宣称要力求爱迪生奶粉的年销售额冲刺100亿元，成为行业龙头。
这次进军零售业，娃哈哈能否复制在饮料行业的成功有待观察。零售业在国内属于竞争相对激烈的行业，娃哈哈虽然自身有一些优势，但是要在短时间内成功，在品牌、人才、运营管理等方面都有很大的阻力。如果国内零售业发展不顺利，抄底欧洲就可能遇到麻烦。
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