就整个旅游地产目前的发展态势而言，其运营同样有不少隐忧。
“现在主要的风险在经营。”全经联商业地产专业委员会委员曹博认为，就旅游地产本质而言，其实质是一个风险很大的产业。目前经营资金能否对业务分解达到有效支撑，支撑不到位，就极容易造成运营危机。
另外，旅游地产的经营容易受到景区季节性变化的影响。是否能保持其可持续开发，对旅游地产开发公司而言，会是一个很大的挑战，“所以国内旅游地产做得好的项目很少。”
尤其就华侨城而言，作为回哺其旅游地产资金的住宅地产，因其较多定位在中高端领域，更容易拉长其资金链，从而产生资金周转困境。
“旅游地产的开发模式投资大、周期长，资金成本高，对资本需求巨大，存在资金瓶颈；多项目异地操作，存在人才困境、管理困境、运营困境；竞争对手越来越多，客户分流，产品存货多，营销压力越来越大等等。”深圳瑞盛地产顾问曹天柱认为，运营过程中，旅游地产尤其在资本运转和管理方面会面临诸多困境。
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