王石认为,万科很主要的一个策略是,做主流消费者刚性需求。我们知道宏观调控中更多的调控是投机性的押注,或者即使不是投机性的,投资性的,它也来给你押注,更多的是高档消费。而本身中国城市化过程中,年轻人需要结婚生小孩的刚性需求是刚性的需求,这是很大的市场。
第二个就是万科更多的集中在东南沿海经济发达地区发展。从地理分布来讲分四块,华东、华南、环渤海、东西部。所以实际上各个不同的经济圈经济发展的情况也不一样,所以万科有四个经济圈,有的可能是增长速度慢一些,有的增长速度快一些,至少每年都有平稳的增长。
第三个刚才专门提到了万科坚持住宅产业化,坚持精装修。所以我们一方面看到这两年宏观调控对房地产市场有些影响,我们应该看到有什么影响,对盲目开发的影响,对盲目投资的影响,但是对真正认真开发的,你瞄准这个市场的,应该是一个机会。这里不妨回应一下你刚才提到的谢国忠对中国房地产前景的悲观,从某种角度上他也是有道理的,因为现在这个价格和人均的城市收入是相悖的,甚至已经到了购买力的20年、30年的工资总额才能买到房子,甚至买不起房。但是好在第一不是全国都是这样的,主要是在一线城市和部分二线城市,这就是为什么中央坚持宏观调控。这两年我个人认为宏观调控见效了。但是如果能持续这样微调,再这样坚持下去,再有两三年房地产软着陆是可能的。
不会把商业当作一个主流产品
近来,万科关于商业地产动作频频,建立北京商用地产管理部,所拿地块商业比例增加。
王石表示,万科从来没有回避过商业,因为现在城市的综合体,住宅只是其中一部分,你不做,就等于你从城市退出去了,但是我们不会把商业当作一个主流产品来做。万科也会涉及一些住宅的新品种,例如养老社区,就我个人感觉来讲,中国如何养老的居住往往和西方相比,中国养老社区搞得如何好,如何提供各方面的保障,这种情况我相信在中国也会有。但是在中国的更多的情况还是混合在一起,养老住宅不会独立存在,更多的是在原来的混合社区专门开一块给老人提供无障碍的交通设施,再提供更多医疗方面的保障和紧急救护的系统。这样一个特点。我相信这个还是和技术生活和文化有关系。因为在西方来讲,18岁之后就要独立于家庭出去了,一直到老年的时候还是独立。所以你不可想象在中国这样一个地方,始终都是两代人在一起,小孩上大学,恨不得陪读去,这在西方是不可想象的。小孩读大学,家长要陪读,这是不可想象的。
“我觉得在中国更多的老年社区是属于孤寡老人,他没有下一代,所以是一个单独的社区。在中国当然也会有小孩,有第二代、第三代单独住,喜欢独立,但是我相信这不是主流。所以应该说万科的重点是在原来的混合住体中增加这样的设施,增加这样的品种,增加这样的服务,应该是这些方面同时在进行。中国市场非常非常大,既使一个很小的单独的老人社区也会有很大的市场”,王石如是说。
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