■业内观点

正宗不超三家？沪上奥特莱斯面临洗牌

自2003年，号称上海第一家奥特莱斯的“澳特来名牌服饰折扣商场”在真北路开张后，接下来的十多年间，无数打着奥特莱斯华丽旗号的折扣大卖场如雨后春笋一般涌现。除了百联青浦奥特莱斯外，松江、宝山、金山、南汇、杨浦、徐汇等地都已建成或规划有奥特莱斯，其中既有少数大牌云集的正宗奥特莱斯，也不乏打着“Outlets”名义的品牌折扣店，甚至充斥着山寨商品。有专家认为，按照上海的消费力，真正意义上的奥特莱斯数量不应超过三家，行业洗牌在所难免。

正宗奥特莱斯必备三大要素

“奥特莱斯是英语Outlets的音译，在美国，最早的奥特莱斯就是一些知名品牌的工厂折扣店，品牌通过固定门店销售过季或断码的尾货，但随后，这些折扣店被商业运营商或商业地产商集中在一起，形成拥有诸多门店的‘奥特莱斯村’。”上海市商业信息中心首席研究员齐晓斋告诉记者，国内的奥特莱斯分为三种，一种是单品牌的Outlet，即某一品牌的尾货折扣店，例如福州路上的某运动品牌工厂店；第二种则是多品牌集聚的折扣商场，只有零售，没有餐饮休闲娱乐等其他业态，市中心多数打着“Outlets”旗号的折扣店都属于此类；而第三种才是真正意义上的一站式奥特莱斯购物中心，这类奥特莱斯村往往远离中心城区，但品牌齐全、价格优惠，同时配有餐饮、儿童娱乐设施、顾客休息区等。

商业地产专家杨咏诗向记者指出，真正意义上的奥特莱斯必须具备三大要素，其一，具有相当比例的一线大牌总数，且折扣力度诱人，其二，位于市郊地区，且交通便利，其三，有停车位、餐饮、休闲等相应的功能配套。“所谓市区的那些Outlets其实就是个别品牌或是多个品牌的折扣促销场，是折扣店，他们没有办法拿到大牌的折扣商品，只是销售时尚运动品牌，所以也很难算是真正意义上的奥特莱斯。”

奥特莱斯“本土化”进程加剧

记者注意到，和国外的奥特莱斯相比，沪上奥特莱斯除了数量繁多外，部分项目的选址和进货模式也带有本土化特征。业内人士透露，按照国际经验来看，尽管真正意义上的奥特莱斯一般选址市郊，但却从未有过两家“贴身对搏”的情况发生，然而，在青浦赵巷，米格天地与百联青浦奥特莱斯却仅一街之隔，且都为一站式“奥特莱斯村”模式。

米格天地的开发商上海珠江创展投资有限公司总经理吴厉华，则在接受记者采访时坦言，无意与百联争抢蛋糕，却旨在共同将市场做大，并声称：“除了我们和百联青浦奥特莱斯外，周围还有一家吉盛伟邦家居品牌折扣中心，我们希望将青浦赵巷打造成一个奥特莱斯商圈，让奥特莱斯成为赵巷的名片，吸引长三角甚至中国的顾客。”

但这样的布局在齐晓斋看来似乎太过紧密，“市中心的商圈可以几家扎堆错位，然而，奥特莱斯村内原本就集聚诸多品牌折扣店，是一站式购物体验，两家开得太近似乎略有不妥。”不过，一名从事商业咨询多年的业内人士却有不同观点：“国际上也从没看到过像上海这样密集的奢侈品店，不是照样有人买，关键是两家奥特莱斯能否保持各自的特色。”