首页>胡葆森|胡葆森2013新年寄语——《战略纵深的意义》
来源：地产中国网 2013-01-15 10:31:00
其次，印证战略的价值。中国地产百强企业代表着行业发展的主流群体，其绝大多数企业认为，中国的城市化即是主要经济要素由农村向城市、由小城市向大城市不断集中的过程，选择大城市作为企业战略的主战场可以取得更快的发展。建业人则认为，具有十四亿人口的中国仅靠大型或特大型城市不足以最终解决十亿农民的进城问题，中国的城市化必须走“省、市、县、镇”四级市场以不同速度和节奏协调发展的道路;河南作为中国经济与社会发展的缩影，一亿多人口、120个县级以上规模的城市、500个以上的乡镇，同样为企业持续发展与成长提供了巨大的市场空间，建立在这一市场选择基础上的发展战略与大城市发展战略可收殊途同归之效。建业省域化战略的纵深阶段，将以县级城市作为新的战场，不仅能为企业开拓更大的发展空间，也能更大地提升企业持续发展的动力，用30%左右高于行业平均增速的快速增长进一步印证企业独特的战略价值。
再者，增强团队信心。作为新的市场，县级城市具有管理跨度大、市场规模小、经营利润低、工作环境差等市场特点。而不断进入40-50个县级城市，意味着团队的操盘数量将增至百个以上，相当于在中原战场同时打响“百团大战”，其难度之大不言而喻。为了确保战略的纵深推进，建业人从2010年7月开始便着手进入县级市场的研究和准备，2011年已开始选择并探索性地进入部分县级城市，2012年即不断从舞钢市场和淮阳市场传出销售过亿和开盘日清盘的喜讯。将这些胜利的标本逐步放大在“百团大战”的战场上，收获的不仅是经营目标不断突破的战果，更是团队能够亲手将战略在县级市场最终落地的信心。
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